Estudo de caso – acme alimentos

ESTUDO DE CASO – ACME ALIMENTOS

Aluno: Ivo Teixeira S. Neto.

Questões:

1) Quais problemas e oportunidades principais a Acme está enfrentando?

R: O maior problema que a empresa vem enfrentando é a concorrência, tanto na área dos produtos voltados aos consumidores de classe mais baixa e também o crescente aumento de qualidade dos produtos das outras empresas, que, cada vez mais, tentam ganhar espaço no mercado da classe mais alta. Mas por outro lado a Acme possui investimento em criação de novos produtos que venham a fidelizar seus clientes já tradicionais e conquistar um aumento de clientes em outras áreas, como, por exemplo, a população de menor renda.

2) Que planos a Acme deve preparar para lidar com esses problemas e oportunidades?

R: Investir na criação de novos produtos, incentivando seus colaboradores a participar dos processos de criação, oferecendo premiações ou benefícios, criando assim um estimulo na criação de novos produtos, pois em uma empresa há funcionários de diversas camadas sociais diferentes, o que beneficiaria a empresa sobre os gostos e necessidades de cada classe social.

3) Quais desses planos devem ser singulares e quais devem ser permanentes?

R: Os planos singulares devem ser os focados na criação e produção de novos produtos, enquanto que os permanentes devem ser os de marketing para consolidação e promoção dos produtos já existentes.

4) O que uma pessoa precisa fazer para projetar uma imagem de “campeão de projeto”?

R: Ter criatividade, liderança, desenvoltura quanto à habilidade de se apresentar, se comunicar e se relacionar com as outras pessoas, estar ciente das necessidades e anseios do público alvo,