Estudante

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ/FACITEC
CURSO DE ENGENHARIA DE PODUÇÃO
DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUÇÃO
PROFESSOR: BRENO GOMEZ
ACADÊMICOS: MAURÍCIO PEREIRA ARAUJO/ MOZART CASSARO

APLICAÇÃO DE MELHORIAS EM LINHA DE PRODUÇÃO PELO MÉTODO 5W2H EM UMA FÁBRICA DE ENVASAMENTO DE REFRIGERANTE.

Brasília, 24 de março de 2014
Introdução

Este trabalho consistiu em um estudo de caso de um problema encontrado no sistema de codificação da Receita federal dentro das indústrias de bebidas, pesquisando algumas das técnicas utilizadas pelas empresas para atingir o nível de qualidade que ele almeja para que mantenha a competitividade no mercado global. O foco principal é uma melhor compreensão da filosofia japonesa de melhoria contínua, o kaizen, e como ela é aplicada nos equipamentos indústrias de codificação de controle de bebida. Os métodos e instrumentos para fazer a coleta de dados foram às fontes secundárias, com informações a partir da análise de documentos fornecidos pela própria empresa, a pesquisa tem caráter exploratório com uma revisão bibliográfica de pesquisadores sobre o assunto. Foi realizado um estudo de caso com entrevistas informais com os participantes de um kaizen administrativo e com os colaboradores da área responsável pela consultoria do SICOBE (SISTEMA DE CONTROLE DE BEBIDAS). As conclusões obtidas foram à constatação de que o método kaizen é aplicado com sucesso pela empresa e os colaboradores que dele participam, se empenham em manter as mudanças realizadas. E, que esta conscientização deve ser mais divulgada entre todos os afetados pelas modificações, para que estes também façam parte do processo e procurem complementar e fortalecer este pensamento de contínua busca pelo melhoramento de suas atividades

Referencial Teórico
Kaizen
O que é Kaizen?
A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “mudar para melhor”. Na prática das empresas significa que nenhum dia deve passar sem que sejam