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Princípios do Planejamento

O planejamento estratégico de uma empresa deve respeitar alguns princípios para que os resultados de sua operacionalização sejam esperados.

São quatro os princípiosgerais para os quais o executivo deve estar atento:

1º - O princípio da contribuição aos objetivos. O planejamento deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa.
2º - O princípio daprecedência do planejamento. Uma função administrativa que vem antes das outras (organização, gestão de pessoas, direção e controle).
3º - O princípio da maior penetração e abrangência. O planejamento podeprovocar uma série de modificações nas características e atividades da empresa.
4º - O princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade. O planejamento deve procurar maximizar os resultados eminimizar as deficiências apresentadas pelas empresas.

Eficiência é uma medida individual dos componentes das empresas e se consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos:
- fazer as coisas de maneiraadequada
- resolver os problemas que surgem
- salvaguardar os recursos aplicados na empresa
- cumprir os deveres e as responsabilidades estabelecidas
- reduzir os custos

Eficácia é uma medidado rendimento global das empresas e se consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos:
- Fazer as coisas certas, ou seja, fazer o que precisa ser feito
- produzir alternativas criativas para asvárias situações que surgirem nas empresas
- maximizar a utilização dos recursos disponíveis
- obter resultados estabelecidos e esperados nos processos de planejamento das empresas
- aumentar osresultados da empresa (lucro, participação de mercado)

Efetividade é uma medida de rendimento global das empresas e se consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos:
- manter-se no mercado
-apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo (permanentemente)

Eficácia nas empresas

A eficácia de uma empresa depende, basicamente, de dois aspectos:
- de sua capacidade de...
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