Estrutura organizacional

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  • Publicado : 9 de agosto de 2011
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TCD DE ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS

Tema - Organização,sistemas e métodos

Título- Estrutura Organizacional

Objetivo- Buscar um completo entendimento a cerca do tema Estruturaorganizacional,ver o
que de melhor pode ser feito para se chegar a resultados, obtendo maior
eficiência e eficácia.

Justificativa- Para acompanhar o mercado, cada dia mais instável e atingir os objetivos,as
empresas devem estar cientes de que uma estrutura organizacional bem
elaborada de acordo com o modelo organizacional é a melhor forma de se
fazer frente aos desafios que serão encontrados nofuturo.

Introdução- Muitas vezes vemos empresas que deixaram de apresentar bons resultados por
falta de uma estrutura organizacional. A estruturação organizacional já
começa quando a empresatem até mesmo menos de uma dezena de
funcionários, quando ela já pode definir claramente sua estrutura via
divisão adequada de funções.A estrutura de uma organização deve estar
voltada a atenderas operações internas para que possa atingir seus
objetivos utilizando da melhor forma possível os recursos disponíveis.

Desenvolvimento- Com a evolução do estudo e comportamento das pessoas noambiente de
trabalho e de relacionamento, compreendeu-se que há em todas as
instituições dois tipos de organização:a formal que como o nome já
sugere é aquela estabelecida através de normas,regras de conduta e com
ênfase nas autoridades e responsabilidades e a informal que é o inverso
da organização formal ela surge da interação social entre as pessoas, se
desenvolve espontanemente, nãohá regras prestabelecidas, autoridade e
lideramça surgem de maneira natural.Todas as organizaçoes possuem duas
dimensões básicas, que são todos os elementos internos que possibilitam adeterminação da estrutura formal de uma organização são elas dimensão
estrutural e dimensão contextual.As estruturas organizacionais são
descritas e representadas graficamenete através dos organogramas....
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