estrutura organizacional

1.Imaginemos que determinado trabalho fosse representado através de um cronograma, para que um melhor acompanhamento da realização de suas fases tivesse condições de ser levado a efeito. Para a construção deste gráfico, torna-se necessário o pleno conhe- cimento dos pontos abaixo:

(I) As fases ou etapas que compõem o trabalho (II) O prazo total para a execução do trabalho (III) Os recursos humanos e financeiros para o desenvolvimento do trabalho (IV) Os períodos de tempo que as etapas do trabalho deverão cumprir

A ( ) As afirmativas I, II, III são verdadeiras B ( ) As afirmativas I, III e IV são verdadeiras C ( ) As afirmativas II, III e IV são verdadeiras D ( ) As afirmativas I,II e IV são verdadeiras * E ( ) Todas as afirmativas são verdadeiras

2. Um organograma apresenta as seguintes vantagens, exceto: A ( )Permite visualizar rapidamente quem é quem na estrutura, ou seja, quais os órgãos de linha, os de assessoramento, que estão subordinados a quem, quais os órgãos que mantêm ligações funcionais, etc. B ( )Possibilita melhor comprensão dos fluxos de autoridade, dos relacionamentos formais, de caráter hierárquico ou funcional. C ( )Representa as estruturas formal e informal, configuradas na demostração dos diversos órgãos, seus posicionamentos, vias hierárquicas existentes e nas linhas de autoridade e subordinação. D ( )Demonstra a importância dos órgãos em termos hierárquicos, assim como das atividades exercidas através da especialização dos mesmos. E ( )Caracteriza a divisão do trabalho, mediante o fracionamento da organização em unidades organizacionais.

3. A forma de agrupamento que apresenta o critério de reunir em determinado órgão todos aqueles que trabalham com determinado público ou freguesia de modo a poder oferecer um atendimento de melhor