Estrutura organizacional

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------------3
DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------------------------5
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL----------------------------------------------------------------5
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS----------------------------------------------------------13ESTRATÉGIA DE MARKETING------------------------------------------------------------------15
PRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------------24
OPERAÇÕES E LOGÍSTICA----------------------------------------------------------------------28
CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------------------31






1INTRODUÇÃO
Tendo em vista todo conteúdo abrangido em nosso curso, buscamos em nossa atualidade uma empresa contemporânea e de grande credibilidade em nossos pais, para servir de base para nossas pesquisas, pois acreditamos que podemos encontrar nela todas as características e abordagens necessárias para um bom desenvolvimento coletivo. Apresentaremos nessa pesquisa dados de uma empresa solida ecom seu organograma completo e apresentável de onde extrairemos os tópicos essenciais para a conclusão de nosso trabalho, o qual apresentou.

Estrutura organizacional.
Gestão de Recursos Humanos
Estratégia de Marketing
Produção
Operação e logística

Então escolhemos a Petrobras S.A.

Pois é maior empresa do Brasil e 8ª do mundo Possuímos mais de 100 plataformas de produção, 16 refinarias,30 mil quilômetros em dutos e mais de seis mil postos de combustíveis. Suas reservas provadas estão em torno de 14 bilhões de barris de petróleo, mas a perspectiva da empresa é de que esse número, no mínimo, dobre nos próximos anos. Com a descoberta de petróleo e gás na região do pré-sal, o Brasil pode ser o 4º maior produtor de petróleo do mundo em 2030. nas atividades de exploração e produção,refino, comercialização, transporte e petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, bicombustíveis e energia elétrica.
Sua trajetória foi construída com superação de desafios desde 1953, quando a empresa foi criada. O principal deles foi o desenvolvimento de tecnologia para exploração e produção em águas profundas e ultraprofundas, onde estão mais de 90% de suas reservas. Com inovação eousadia, É hoje a empresa brasileira que mais gera patentes no país e no exterior.
A Petrobras é fundada no dia 3 de outubro, pelo então presidente Getúlio Vargas, com o objetivo de executar as atividades do setor petrolífero no Brasil em nome da União. "É, portanto, com satisfação e orgulho patriótico que hoje sancionei o texto de lei aprovado pelo poder legislativo, que constitui novo marco danossa independência econômica", já previa ele, há mais de 50 anos.
A criação da Petrobras é resultado da campanha popular que começou em 1946, com o histórico slogan "O petróleo é nosso".









































DESENVOLVIMENTO

Estrutura organizacional

No mundo globalizado que vivemos tudo depende das organizações existentes,essa é uma realidade que vivemos, pois, são elas que se fazem presentes no atendimento das necessidades de uma sociedade. Porem, as organizações devem utilizar seus recursos corretamente para alcançar seus objetivos e se manter num processo auto-sustentável na utilização dos recursos naturais e no atendimento das demandas de seus produtos ou serviços, para isso, as organizações utilizam daadministração.
Sem dúvida nenhuma uma organização que possui uma estrutura organizacional bem descrevida, tem grandes chances de alcançar seus objetivos e estratégias estabelecidas, ou seja, a Estrutura Organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. No entanto, essa necessidade deve ser percebida pela alta administração, pois terá influência em todos os níveis...
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