Estrutura organizacional wik

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (493 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de fevereiro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.:instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapteadequadamente às mudanças [1]. Em macroeconomia também se usa o termo estrutura para as organizações, marcadamente para as industrias ("estrutura industrial"),ou seja, quando há grandes variações no valoragregado industrial há a explicação de ocorrência de mudanças "estruturais" profundas [2].
Chandler (1962), ao pesquisar quatro grandes empresas americanas (DuPont, GM, Standard Oil e Sears) constatouque as respectivas estruturas eram continuamente ajustadas às suas estratégias e pode demonstrar a intima relação entre a estratégia e a estrutura organizacional. Para eles, a estrutura depende dascircunstâncias de cada organização em determinado momento. Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as características deseus participantes.
Outra condição muito importante: é o ambiente em que a organização actua e que é caracterizado por três tipos:
O ambiente estável, com pequena variação, que quando ocorre éprevisível e controlável;
O ambiente em transformação, em que as tendências de mudanças são visíveis e constantes;
O ambiente turbulento, em que as mudanças são velozes, oportunistas e, não raro,surpreendentes.
Índice [esconder]
1 Segmentos
1.1 Estrutura Formal
1.2 Estrutura Informal
1.2.1 Características do Grupo Informal
1.2.2 Vantagens da estrutura informal
1.2.3 Desvantagens
2 Referências3 Ver também
[editar]Segmentos

[editar]Estrutura Formal
É uma estrutura que é planejada, é "oficial", o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da...
tracking img