estrutura de mercado

8 INTRODUO O trabalho tem carter descritivo, apontando as principais modificaes estruturaisdo setor supermercadista. Nas ltimas duas dcadas, o comrcio teve uma evoluo significativa que foi proporcionada pelo desenvolvimento tecnolgico, que propiciou a gerao de tcnicas de gestomais eficientes, melhor conhecimento sobre o modo de circulao dos produtos e servios, ganhos de eficincia e incorporao de novos modelos organizacionais mais intensivos em conhecimento. Estes fatoresaliados ao processo de globalizao e aberturas de mercados contriburam na reduo de espaos econmicos regionais ou locais privilegiados. Verificou-se, ainda, neste setor, a evoluo nas tcnicas dedistribuio, o sistema de logstica e de controle de qualidade da empresas, cujo objetivo maior satisfazer s necessidades crescentes dos consumidores. Atribui-se ao comrcio varejista uma funorelevante em relao aos sistemas produtivos, uma vez que exerce forte influncia sobre as preferncias dos consumidores, tornando-se dessa forma uma atividade fundamental nas cadeias agroalimentares.Juntamente com as transformaes que tem ocorrido na economia brasileira, o setor varejista, principalmente o supermercadista, tambm est vivendo um momento de reestruturao, buscando eficienteoperacionalizao e competitividade. Assim torna-se imperativo que as empresas se ajustem nova realidade, No caso dos fornecedores dos supermercados configurar uma empresa de grande porte ( Nestlé, Sadia, Perdigão, Coca-Cola, Gilette, etc) e desfrutar junto ao consumidor da fidelidade ao seu produto, as negociações em termos de preço devem acontecer em torno de padrão similar de poder de mercado e com contratos de médios e longo prazo. Com fornecedores de pequeno e médio porte, prevalece o modo de organização tipo mercado “spot”.
Nota-se que os três grandes varejistas do setor, têm uma atuação continua nos anúncios ( uma vez por semana) de suas “promoções” nos meios de comunicação de massa, principalmente nos jornais de circulação estadual,