estruturas de mercado

Estruturas de Mercado
Segundo Porter (1947,apud. TORRES,2004 p.87) estabeleceu um modelo que viabiliza fazer uma análise mercadológica, no qual explica os fatores que influenciam o mercado e que afetam o comportamento de compra, seus principais objetivos estão relacionados ao ambiente competitivo, assim como, na identificação de estratégias, ações futuras para a obtenção de vantagem e determinantes estruturais da concorrência; quando as forças são grandes é que o mercado analisado apresenta-se menos atrativo e lucrativo. Porém, quando as forças não são tão intensas, o mercado é mais lucrativo e atrativo, sendo assim, cinco forças foram identificadas, sejam elas: 1 - competitividade da concorrência, a qual ocorre nas disputas por posições táticas que envolvem preços, propagandas, introdução de novos produtos, melhora nos programas de distribuição, etc; 2- Risco de mercado, abrange novas condições no mercado, uma vez que a ameaça de um novo concorrente depende da presença de barreiras e da reação de empresas que já estão inseridas no mercado. A ameaça é alta quando a economia de escala é baixa, o capital necessário é baixo e a diferenciação de produtos é pequena; 3- Ameaça de substitutos, os produtos podem limitar um potencial de retorno de um mercado, devido ao estabelecimento dos preços e também conseguem firmar um ganho no custo e benefício quando comparados aos produtos atuais representam ameaça ao mercado; 4 - Poder dos fornecedores fornecem um poder de barganha sobre os participantes do mercado ao ameaçar aumentar os preços ou diminuir a qualidade existente nos produtos. Assim, o poder de barganha dos fornecedores é alto quando a disponibilidade dos produtos substitutivos é baixo, os custos de troca do comprados são altos, a importância do comprador para o fornecedor é baixa e, por fim, 5 - Poder dos compradores, em que influencia o mercado pois ao forçar o preço para baixo, demanda uma qualidade maior ou mais serviços, fazendo os compradores acirrar a