estrutura de mercado do setor supermercadista do rio grande do su e o grau de concentração

1INTRODUÇÃO
O aparecimento dos primeiros supermercados no Rio Grande do Sul data da década de 50. Desde então o setor cresceu muito, e hoje os supermercados fazem parte da vida da grande maioria dos gaúchos. De acordo com a Associação Gaúcha de Supermercados(AGAS)o setor de supermercados do estado teve um faturamento bruto superior a R$ 16 bilhões no ano de 2012, o que o fez responsável por mais de 62 mil empregos diretos neste mesmo ano (AGAS, 2013).
A importante participação do setor na economia gaúcha justifica uma preocupação com a forma com que se estrutura. Por isso, o presente trabalho se destina a avaliar a concentração do setor de supermercados do Rio Grande do Sul na última década. Essa avaliação farse á através da análise da concentração de mercado do setor, calculada a partir das Razõe de Concentração, do índice de Hirschman Herfindahl e do Índice de Entropiade Theil. Os dados utilizados para os cálculos foram extraídos dos rankings anuais da AGAS.
O objetivo desta análise é verificar a evolução da concentração do setor de supermercados do Rio Grande do Sul, compreendendo o período entre 2003 e2012, atravésdo cálculo dos índices de concentração, e determinar a estrutura de mercado do setor, o que pode ser verificado pela análise das principais características do mercado. A hipótese inicial é de que o setor apresenta alta concentração, em especial devido às recentes aquisições da gigante Wal Mart, e de que seu funcionamento organiza se em torno do oligopólio.
É importante salientar, contudo, que mercados concentrados nem sempre geram prejuízos à sociedade. Firmas com maior parcela de mercado costumam gerar lucros extraordinários, que podem ser reinvestidos na criação de inovações para a indústria que, por uma ótica Schumpe teriana, seria responsável pelo desenvolvimento da sociedade. Além disso, no caso específico dos supermercados, a economia de escala gerada pelo aumento do tamanho da firma é um fator que, através da redução dos custos,