Estrutira organizacional

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Estrutura organizacional

Apresentar o meu entendimento á cerca das várias etapas que as organizações devem seguir para ter seus objetivos atingidos.


A estrutura organizacional é o conjuntoordenado de responsabilidades autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
Elaborar uma estrutura organizacional é estabelecer um conjunto de responsabilidades,processo de comunicação, autoridade e outros das diversas unidades que compõem uma instituição.


Organização formal e informal, a organização vem a ser uma entidade composta por pessoas para atingirdeterminados objetivos, projetada como um conjunto de sistemas de atividades estruturadas e coordenadas e interagindo com o ambiente externo.
Com a evolução do estudo e comportamento das pessoas noambiente de trabalho e de relacionamento, compreendeu-se que há em todas as instituições dois tipos de organização:
Organização formal, e organização informal.
As organizações possuem duas dimensõesbásicas, a estrutural e a dimensão contextual.
Dimensão estrutural são todos os elementos internos que possibilitam a determinação da estrutura formal de uma organização, compostos por:Formalização, especialização, padronização, hierarquia de autoridade, complexidade, centralização, profissionalismo, os graus do pessoal.
Dimensão contextual: dimensão, tecnologia organizacional, ambiente, metas eestratégia, cultura.

Método para implantação de uma estrutura organizacional para se moldar uma estrutura organizacional deve-se identificar o modelo organizacional mais indicado, baseado nosprodutos e serviços a serem oferecidos ao mercado, estratégia corporativa, pessoas especialização, forma de gestão, forma de controle, princípios de inovação, entre outros.
Peter Drucker identificoufatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional das organizações:
A natureza dos objetivos estabelecidos;
As atividades exigidas para atingir os objetivos;
A seqüência das...
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