Estratégia e Dinâmica Competitiva
545 palavras
3 páginas
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME
OSCAR HENRIQUE ESTEVES SOUZA
RA
2555442828
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO 2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: Valeria Sanchez Moreno.
Anhanguera Educacional
ANO 2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual
Concentração:
Dolly
Desenvolvimento de Produto:
Havaianas
Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado:
Fiat
Diversificação:
Ford
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Dolly
Nacionalidade: Brasil
Tamanho: 05 mil funcionários - Brasileira.
Área de atuação: Atua principalmente no mercado de refrigerantes na região sudeste do pais, o principal produto é o dolly guaraná.
Produto: Refrigerante Dolly
Mercado: Bebidas
Empresa 2
Nome: Havaianas
Nacionalidade: Brasil
Tamanho: 11.000 mil funcionários - Brasileira
Área de atuação: A havaianas atua em cerca de 80 países dos cinco continentes, podendo ser encontrada em mais de 200 mil