Estratégia Executiva

ESTRATÉGIA EXECUTIVA

SUMÁRIO

1. Missão e Visão
Baseadas no cenário fictício apresentado no enunciado foram elaboradas as descrições de missão e visão da empresa:
Missão:
Nossa missão é oferecer tecnologia com design inovador ao alcance de todos.
Visão:
Tornar-se referencia mundial em dispositivos de telefonia móvel com inovação tecnológica e preço justo.

2. Mercado
Para uma melhor análise da empresa e do mercado foi feita uma análise SWOT considerando o mercado atual:

Figura - Análise SWOT (Fonte: Autores)

3. Planejamento Estratégico
A empresa apresenta um resultado muito satisfatório, o cenário mostra um crescimento de 10% todos os meses, considerando no mesmo período, enquanto o mercado cresce 5% no mesmo segmento e inflação 6,5%. A empresa vem mostrando surpreendentemente um crescimento acima de qualquer expectativa, mas como e qualquer outra empresa ela vem passando por dificuldades que podem afetar o negócio no futuro.
Foram encontrados pontos que devem ser corrigidos e implantados na empresa para que as vendas cresçam, os serviços evoluam e, que o produto tenha um conceito aceitável pelos clientes.
Deverão ser usados 10% do fluxo de caixa que tínhamos disponível para desenvolvimento de um software de controle de vendas, assim podemos controlar com maior praticidade toda movimentação do produto em determinada Região/País, este software é de extrema importância, pois conseguimos visualizar e acompanhar toda movimentação dos produtos que são produzidos pela empresa, como: vendas, estoques, pedidos, acompanhamento em tempo real dos resultados, evolução das vendas, cotações com fornecedores, fluxo de caixa, etc... Como a empresa sempre produziu de acordo com a demanda, será implantado um sistema de pronta entrega, a empresa possuirá uma quantidade armazenada nos estoques, atendendo assim demanda de vendas, mesmo sendo alta. Assim gerando insatisfações e fazendo com que a empresa não