Estratégia empresarial

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

08/09/2011

MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Alunos: Patrícia Santos
Francisca Eliene
Ednalva Cunha
Rozineide Bruno
Diego Hilário
Rafael
Ricardo
Fabiano
Lucio Guilherme
Disciplina: Gestão e Estratégias em Recursos Humanos
Professor(a): Marcel
Turma: 6ºB

ROTEIRO DE APRESENTAÇÃO 1. CONCEITOS BÁSICOS

a. PLANEJAMENTO - Ato ou processo de fazer um plano ou planos b. ESTRATÉGIA - è o que a empresa fará para alcançar vantagens competitivas sobre seus concorrentes, Considerando os ambientes internos e externos, observando os princípios e VALORES e buscando cumprir A sua MISSÃO proposta em seu negócio para atingir sua VISÃO do futuro.

2. NIVEIS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

c. Nivel estratégico – MISSÃO,VISÃO DE FUTURO,OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS,FATORES CRITICOS DE SUCESSO,ESTRATÉGIAS d. Nivel gerencial –PLANOS DE AÇÃO,AÇÕES DE COMANDOS E PROJETOS e. Nivel operacional - DETALHAMENTOS DAS AÇÕES DE COMANDO E PROJETOS,EXECUÇAÕ DAS AÇÕES DE COMANDO E PROJETOS

3. MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

f. ESTRUTURA GLOBAL – Divide o processo em cinco etapas: * Orientação – Missão, vocação. * Diagnóstico – Aspectos internos, análise ambiental, campo de atuação, estratégia vigente * Direção – estratégias, objetivos * Viabilidade – Demonstração de resultados, balanço, mutações, indices * Operacional – Ações, cronograma

g. PAGNONCELLI e VASCONCELOS – Apresentam uma seqüência básica para formular o plano estratégico, separando –os em duas grandes partes: Permanentes e Mutáveis.
Na parte permanente, os autores sugerem as fases de definição de negócios, missão e princípios.
Na parte mutável, as fases de analise de ambiente, definição de objetivos e definição de estratégias.
Em obras mais recentes (PAGNONCELLI e VASCONCELOS,2001) os mesmos autores incorporam uma fase de definição de visão de futuro, entre a