Estratégia Empresarial

860 palavras 4 páginas
FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – 5º PERÍODO NB

Ana Paula Tavares Silva
Felipe Oliveira de Andrade
Giorgi de Souza Andrade
Giovanni de Souza Andrade
Giuliana Mª de Souza Andrade
Katiane Cilene de Queiroz
Keliane da Silva Moura

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Prof. Williams Oliveira

Jaboatão dos Guararapes
2014
Introdução

De acordo com informações e pesquisas realizadas, identificou-se o grande potencial da região do Vale do São Francisco, mais especificamente nas cidades de Petrolina e Lagoa Grande, região tropical propicia a instalação de vinícolas. As pesquisas apontam um crescimento do consumo de uvas e vinhos produzidos nesta região, além de serem favorecidas por ter mais de uma colheita, o que dá possibilidades de variações nos tipos de vinhos fabricados.

Diante de tantos fatos favoráveis, principalmente a respeito do crescimento da região, sabemos que esta demanda está crescendo a passos largos, tal como o PIB de Pernambuco que é um dos maiores do Nordeste, estando na lista das cidades que mais crescem ao ano, deixando assim a margem necessária para que a empresa prospere rapidamente.

Decidimos então criar uma nova marca de vinho, as expectativas iniciais tendem a ser inevitavelmente altas, dado o empenho que colocamos no processo de desenvolvimento da mesma. Ao sermos confrontados com a realidade do mercado, bastante exigente e competitivo, é comum dar-se um choque que nos coloca novamente no "mundo real". Por isso queremos que o nosso vinho seja magnífico, elaborado através do melhor processo, e nas melhores condições, para que assim tenhamos êxito neste novo projeto.

Logomarca

1. Você pode criar um produto que supra as suas necessidades?
Sim, diante da qualidade do vinho produzido, o mesmo já foi testado em diversas regiões e bem aceito pelos degustadores.
2. Já

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