Estratégia empresarial adm

Capítulo 6 Estratégia empresarial 1. Noções de estratégia
- Sun Tzu (5aC) e Clawsewitz (19dC) - Mestres da arte da guerra Aplicação de Forças em larga escla contra algum inimigo - Lodi* (atual) – Mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo.
* Lodi, João Bosco. Administração por Obietivos

2. Abordagens da estratégia


Escola de Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional)

 Escola do Design (Liderança hierarquica)


Escola do Posicionamento (Decisão sobre Produtos e serviços e
Posicionamento diante do ambiente externo)

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Escola do Empreendedorismo (Visão de futuro, enfase na Missão e Visão) Escola Cognitiva (Interpretação da realidade no ambiente de negócios) Escola do Aprendizado (aprendizagem gradativa) Escola do Poder (Processo político interno. Persuasão, negociação, barganha para o equilibrio interno de poder)

 Escola Cultural (Cultura e alores internos da empresa)
 

Escola Ambiental (estratégia de reação em função das mudanças ambientais) Escola da Configuração (Transformação e implementação de novas configurações. Período de estabilidade x crise

Caracteristicas da estratégia empresarial
 Comportamento global e sistemico  Comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo  Estratégica focada no futuro  Estratégia formulada e definida no nível institucional da empresa  Estratégia deve ser definida em um

planejamento estratégico

3.Componentes da Estratégia Empresarial

4. A busca da vantagem competitiva
 Variedade de produtos e serviços  Atendimento das necessidas de um grupo de consumidores  Particularidades de modalidade de acesso

Natureza da moderna estratégia    
Globalização Complexidade Dinamismo Turbulência
Empresas focadas; ágeis e flexíveis; agem no longo prazo; busca cosntante de novas oportunidades

 Aceleração  Racionalização  Conectividade  Convergência  Efemerização  Consolidação

5. Planejamento