Estratégia de Produçao

ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO
Adaptado de N.Slack

INTRODUÇÃO 1
OBJETIVOS 1
Que é estratégia? 1
Hierarquia estratégica 2
Estratégia de produção 2
Conteúdo e processo da estratégia de produção 3
Conteúdo da estratégia de produção 3
Prioridade de objetivos de desempenho 3
Influência do consumidor nos objetivos de desempenho 3
Objetivos qualificadores e ganhadores de pedidos 4
Influência dos concorrentes nos objetivos de desempenho 5
Influência do ciclo de vida do produto/serviços nos objetivos de desempenho 6
Áreas de decisão estratégica de operações 7
Estratégias estruturais e infra-estruturais 7
A estratégia de produção influencia as atividades da gestão de produção 8
A estratégia de produção influencia os objetivos de desempenho 8

INTRODUÇÃO

Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Com outras palavras, todas as organizações precisam de alguma direção estratégica. Ocorre o mesmo com a função produção. Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negócio como um todo e depois que determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção da empresa. Este capítulo estabelece o conceito de "estratégia" e insere a estratégia de produção no centro da tomada de decisões estratégica global da organização. Também indica o tipo de decisões que uma operação produtiva deve tomar para estabelecer o conteúdo de sua estratégia de produção. A Figura 3.1 mostra a relação das idéias descritas neste capítulo com o modelo geral de gestão de produção.

OBJETIVOS

Serão examinados neste texto:

· a hierarquia estratégica da qual a estratégia de produção faz parte;
· a natureza e o conteúdo da estratégia