Estratégias da Produção

2196 palavras 9 páginas
Estratégia de Produção



Introdução
Que é estratégia
– Hierarquia estratégica




Estratégia de produção
Conteúdo e processo da estratégia de produção
– Conteúdo da estratégia de produção



Prioridades de objetivos de desempenho
– Influência do consumidor nos objetivos de desempenho
– Clientes diferentes em geral significam objetivos diferentes (Kwik-fit)
– Influência dos concorrentes nos objetivos de desempenho




Influência do ciclo de vida do produto/serviço nos objetivos de desempenho
Áreas de decisão estratégica de operações










Estratégias estruturais e infra estruturais
Estratégias que influenciam o projeto
Estratégias que influenciam o planejamento e o controle
Estratégias que influenciam a melhoria
A estratégia de produção influencia as atividades da gestão de produção
A estratégia de produção influencia os objetivos de desempenho

Resumo
Estudo de caso
Estratégia de Produção

1

Que é estratégia
• Os gerentes tomam decisões o tempo todo, mas nem todas são decisões estratégicas.
• Pelo termo estratégicas em geral entendemos:
 têm efeito abrangente e por isso são significativas na parte da organização à qual a estratégia se refere;
 definem a posição da organização relativamente ao seu ambiente;
 aproximam a organização de seus objetivos de longo prazo.

“Estratégia é o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.”

Estratégia de Produção

2

Estratégia de produção
• No nível de macrooperação:
– A estratégia de operações é o padrão global de decisões e ações, que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção de forma que estes contribuam para a estratégia de negócios da organização. • No nível de microoperação:
– A estratégia de operações é o padrão global de decisões e ações, que definem o papel, os objetivos e as atividades de cada parte da

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