ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO

1 INTRODUÇÃO

Esse é um trabalho do terceiro período do curso de administração, solicitado pelo Prof. Jusirmar Alves da Cruz da Faculdade Metropolitana de Curitiba.
O trabalho a ser tratado tem por base a empresa CENAZA – Centro de educação Nazareno que é uma creche que cuida de crianças carentes situado em uma região humilde no bairro do Parolin em Curitiba mostraremos sua historia, princípios, objetivos, serviços entre vários outros itens que compõem a estrutura organizacional da empresa.
Com pesquisas em diversos materiais, entrevistas e visitas, desenvolvemos este trabalho que indica como a organização funciona, sendo assim o objetivo geral é implantar o aprendizado teórico adquirido em sala e colocá-lo em pratica, entendendo melhor a natureza das teorias dentro da empresa na realidade em que ela vive.

2 METODOLOGIA

A abordagem pode ser equiparada a um estudo de caso. Os métodos usados na coleta de dados foram: a visita a empresa, nas datas 07/04/2012 e 10/05/2012 onde entrevistamos os colaboradores (Sra Eli dos Santos – Diretora e Sr Antonio Cesar do Nascimento – Vice–Presidente), utilizando questionário previamente estruturado pela equipe. Além das respostas obtidas pudemos obter mais dados analisando os documentos da organização.
Buscamos informações e fundamentações em edições bibliográficas utilizando a internet como modo de pesquisa e biblioteca da faculdade FAMEC, além disto, pudemos usufruir de informações fornecidas pelo professor de Administração da Produção do terceiro período Sr. Jusirmar Alves da Cruz.
3 ORIGEM OU HISTÓRIA

Pensando na real função da igreja cristã, que no seu macro ambiente tem a finalidade de atender as necessidades de pessoas e de comunidades que estão passando por momentos de dificuldade, pela perda do emprego, ou outras situações de escassez que se abatem durante a vida, a Pastora Cedonia do Nascimento e os membros da Igreja do Nazareno no Brasil do Jardim das Américas, organizaram-se para buscar