Estratégia corporativa

1- Como as empresas nas quais vocês atuam, definem a estratégia corporativa?
Resp.: Dentro das corporações , a área de Planejamento Estratégico elabora a estratégia da empresa junto aos Executivos, Acionistas e Conselheiros. Geralmente há a contratação de consultoria especializada que irá apoiar os estudos e ajudar a direcionar a estratégia numa linha do tempo esperada.
Desta forma somente após a apresentação do estudo e indicação do melhor caminho a ser traçado os executivos, juntamente com o conselho administrativo definem a melhor estratégia a ser adotada pelos próximos anos.

2- Quais são os segmentos de mercado nas quais estas empresas atuam?
Resp.: Credenciadora que atua no segmento de meios de pagamentos eletrônicos.

3- Como são feitas as priorizações de projetos? Existe um método formal de priorização?
Resp.: Liderado pelo escritório de Projetos, existem um Forum composto pelos principais Diretores e Diretos dos Vice-Presidentes que participam semanalmente de uma reunião, onde portfolio é apresentado. As decisões deste fórum subsidiam as decisões dos Executivos. Quinzenalmente, é realizada uma reunião de priorização, onde todos os projetos são apresentando, em um macro cronograma, para que se tenha visibilidade das entregas planejadas. Os projetos são analisados individualmente e depois, separados por trilhas – em quais áreas percorrerão – para que se tenha a possibilidade de medir os impactos e possíveis atrasos. A partir disso, a sugestão é apresentada aos Executivos que deliberam de forma positiva ou negativa sobre a decisão de postergação ou não dos projetos impactados.

4- Como o gerenciamento de projetos traz valor para sua organização?
Resp.: Procuramos trabalhar de forma muito coesa e alinhada com a estratégia da empresa, sugerindo e trabalhando no direcionamento.
Utilizando ferramentas, tais como, EPM, Project, Excel, extraindo indicadores para que possam atuar de forma imediata, quando na identificação de um possível