Estrategia corporativa

ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS DE DIVERSIFICAÇÃO E VALOR DAS EMPRESAS NA AMÉRICA LATINA: ESTUDO DE CASO DO BRASIL

Pablo Rogers, Universidade Federal de Uberlândia Wesley Mendes-da-Silva, Faculdade Integrada do Recife Germano Mendes de Paula, Universidade Federal de Uberlândia

RESUMO Existe uma visão predominante de que a diversificação produtiva tem impactos negativos sobre o valor das empresas e, por conta disto, as empresas deveriam focalizar as atividades em torno de suas competências essenciais. O objetivo geral desse trabalho é resgatar as principais idéias subjacentes a esta concepção para a experiência latino-americana, e testar a existência da associação entre diversificação e valor das empresas para o caso brasileiro. Como objetivo especifico procura-se testar, na industria brasileira, a existência de níveis de diversificação em que os custos marginais superem os benefícios marginais e vise-versa. Em termos metodológicos faz-se uma pesquisa descritiva através da revisão bibliográfica sobre o tema na América Latina assim como, procede a uma pesquisa do tipo quantitativa quando se estuda o caso do Brasil. Com uma amostra de empresas industriais brasileiras de capital aberto no período de 1997 a 2001 procedem-se os métodos: ANOVA, Teste de Kruskal-Wallis e Mínimos Quadrado Ordinários com Efeitos Fixos e Efeitos Aleatórios para Análise dos Dados em Painel; como alcance do objetivo geral e especifico. Conclui-se pela existência de uma relação curvilínea em forma de “U” entre valor das empresas no Brasil e estratégias de diversificação, conforme evidências empíricas apontam para a América Latina, aceitando assim, a existência de faixas de diversificação em que os custos marginais superam os benefícios marginais de diversificar e vise-versa.

1. Introdução As estratégias corporativas dizem respeito às estratégias de empresas que já são diversificadas ou que estão entrando em novos negócios (diversificação) ou saindo de algum deles (focalização). Entre outros