estrategia empresarial

Trabalho Final

Estratégia Empresarial

Tema: Desenvolvimento da Estratégia da Unidade de Negócios

Unidade de Negócios: Saúde

Estrategistas:

Claudio Fabiano Noske Rossi
Claudio Fernandes Lins
Franklin Mentor de Albuquerque Monteiro
Ivan Augusto Vicente Menezes
Suely Marques Pereira Santoro
Tatiana Soares dos Santos Vargas Furtado
Thais de Azevedo CunhaPARTE 1: MISSÃO E VISÃO

Descreva ou elabore a Missão e a Visão da Unidade de Negócios:

MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO

“Oferecer as melhores soluções de gestão do benefício assistencial aos contratantes e disponibilizar aos clientes o acesso qualificado aos serviços de saúde privada, entregando ao acionista os resultados pactuados e o fortalecimento da posição de liderança de mercado da companhia.”

VISÃO DA ORGANIZAÇÃO

“Ser a operadora de saúde de referência nos mercados de atuação, se diferenciando pela qualidade dos produtos, serviços, e inovações e pela efetividade em gerar valor sustentável para clientes, contratantes, colaboradores, parceiros, fornecedores e acionistas.”

PARTE 2: ANÁLISE DO MACROAMBIENTE

Construa a Matriz C-T- I para a Unidade de Negócios:

ASPECTO
CARACTERÍSTICA
SITUAÇÃO ATUAL TENDÊNCIA

IMPACTO

O
R

ECONÔMICO Aumento de Renda
Crescimento das classes “C” e “D”
Maior Consumo
Aumento nas vendas com produtos massificados
Crescimento de produtos individuais.

Inadimplência (classes “C” e D”)

Fortalecimento das empresas
Surgimentos de novas empresas no ramo de pequenas e micro empresas
Crescimento da carteira de produtos SPG para pequenas e micro empresas
Expansão das vendas
Crescimento de sinistralidade.

Aumento do portfólio de produtos
Custo operacional ampliado.

POLÍTICO

POLÍTICO
Mudanças regulatórias
(ANS)
A regulamentação do setor é muito dinâmica