estrategia empresarial

1737 palavras 7 páginas
Estratégia Empresarial:

Cap 1: Planejamento estratégico

1) Quais elementos de um planejamento estratégico. Qual a importância dele no enfoque estratégico ?
R:
Missão
Visão
Negócio
Valores
Políticas
Esses elementos tem como importância de promover o alinhamento estratégico.

2) Qual o papel da liderança estratégica na implementação da ADM est na organização? R: Ajuda a organização a atingir sua missão e visão, a assegurar que as posturas estratégicas sejam seguidas.

3) I/O: A indústria na qual a empresa decide competir tem uma influência maior no desempenho do que as escolhas que os gerentes fazem em suas org. Este modelo desafia as empresas a localizarem a indústria mais atrativa para competirem.
Provem de 4 hipóteses:
1: O amb externo exerce pressão e impõe restrições que determinam estratégias que resultariam em retornos acima da média.
2:Considera que a empresas que competem no mesmo setor controlem recursos semelhantes e estratégias similares.
3: Os recursos implantados pelas empresas tenham bastante mobilidade.
4: Imagina que as pessoas que tomem decisões nas empresas sejam racionais e estejam comprometidas com a empresa. Max dos lucros.

4) Fluxo do planejamento estratégico ( Kotler)
Diagnostico da empresa
Missão, visão e valores
Análise do ambiente externo
Análise do ambiente interno
Objetivos
Estratégia
Implementação

* O feedback acontece em todas as etapas.

Cap 2: ambiente externo

1) Hitt et al classifica o ambiente externo em 3 partes principais. Outros autores e também a pratica da estratégia o dividem em 2 partes explique o sei significado.

R: Hittet Prática:

Amb geral Macro ambiente
Setor industrial Setorial
Concorrencial

2) Quais são as 4 etapas discutidas para análise do ambiente externo. Qual a relação delas com a identificação de oportunidades e ameaças?
Escaneamento (

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