Estrategia de formação do preço

COMO FAZER O DIAGNÓSTICO DA MINHA EMPRESA?
Como andam as finanças da minha empresa? Ela está dando retorno? Meus funcionários estão rendendo o esperado? Devo contratar ou diminuir o quadro de funcionários? E a concorrência?...
Qual empresário não tem essas perguntas martelando frequentemente na cabeça?
Nós precisamos responder essas e outras perguntas para conseguir mensurar o andamento da empresa perante o mercado. Mas para isso, temos que amadurecer algumas idéias ainda e seguir esses passos:
 Por onde começar?
 O que mensurar? Como mensurar?
 O que fazer com os resultados? E se os resultados mostrarem que minha empresa não está bem?
Acredito que todos temos a necessidade de saber claramente como a empresa está para dar um norte e se destacar no mercado competitivo que vivemos hoje, porem muitas empresas ainda caminham sem fazer essa leitura interna e correm um serio risco de perderem as rédeas da empresa ou até levarem o negócio a falência por falta de auto-conhecimento.
Seremos práticos e daremos dicas simples onde todos possam repensar sobre onde sua empresa está e onde quer chegar. Nada de cálculos complexos e metodologias teóricas, pelo menos por enquanto. Nosso objetivo é que você possa conhecer mais sua própria empresa de uma maneira fácil e alcançável. Recomendo que você anote tudo para posterior consulta.
Por onde começar?: Primeiramente leve em consideração o tipo de negócio de sua empresa e sua missão. Em outras palavras, identifique para que sua empresa existe e quais seus objetivos perante o mercado. Tente levantar aqueles pontos cruciais para o funcionamento pleno da sua empresa. Exemplos:
 O Preço é competitivo?;
 Meu Custo deve ser baixo?;
 O Atendimento é prioridade?;
 A Margem de lucro é uma preocupação importante?;
 Tenho muitos concorrentes?;
 Entre outros...
O que mensurar? Como mensurar ?: Já temos os pontos mais importantes e a particularidade de cada um deles, então já sabemos o que