Estrat Gia De Neg Cios E A Gest O De Projetos

412 palavras 2 páginas
RELATÓRIO DETALHADA

Cronograma do Evento.

Tema abordado- Estratégia de negócios e a gestão de projetos.

Desempenho/perfil das coordenações, grupos ou palestrantes.

Prof.Mathias Freire de Carvalho graduou-se no programa de MBA em gestão de projetos pela FGV, pós Graduado pelo CEAG FGV no programa de intercambio com a MEC/ISA CMBA na França em 1995, onde obteve duplo diploma com concentração e administração de marketing de Serviços Bacharel em publicidade e propaganda (1992). Atuando desde 1999 com gestor de projetos em mídia digital, especialista em planejamento estratégico integração com as mídias tradicionais, arquitetura da informação, avaliação de desempenho e métricas gestão de desenvolvimento e programação, direção de arte, gestão de fornecedores ao cliente, análise da gestão de desenvolvimento e programa, direção de arte, gestão de fornecedores, atendimento ao cliente, analise de concorrência, design digital. Usabilidade/IUX, SEO, prestou consultoria junto a Editora Abril e outros clientes de diversos segmentos de mercado. Atuou como gerente de marketing de produtos, gerente de contas no Brasil e na Europa em agencias e departamentos internos de empresas(Unilevez,Euro RSCG), PMP, Prince 2. A palestra procedeu oralmente juntamente com SLIDES no datashou.
Conteúdo desenvolvido no evento. Foram abordados os temas de estratégia, projetos operacionais, geração de valor, gestão aspecto gerais.
Gerenciamento de projetos.

Opiniao. Teve como objetivo de apresentar os principais modelos de estratégia de negócios no nosso dia-a-dia definido que para funcionar têm que ter dinâmica e um posicionamento no mercado, com a estratégia criamos uma vantagem competitiva, assim deu de exemplo, as Casas Bahia. O planejamento com uma seleção dos objetivos estratégicos, e analisamos competitivamente e possível realizar um projeto que ainda não foi feito, temos que alinhar os projetos a

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