Estrat gia de empresas Trabalho Empresa Bicicleta

MBA – EXECUTIVO INTERNACIONAL – GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ESTRATÉGIA DE EMPRESAS
ALUNOS:
JESSICA HEIDRICH CARVALHO
OTTO MOTA
ADRIANA C. DE A. SCHIFFLER
JOSELY A. B. PAULA DA SILVA
DANIELLE GABRY

01. DIAGNÓSTICO SWOT
FORÇAS
Inovação e tecnologia
Posicionamento de marketing
Público alvo
Acessórios
OPORTUNIDADES
A empresa tem como objetivo venda para revendedores, perde a oportunidade do contato direto com o consumidor final, onde pode ter não só melhores dados como o feedback direto sobre o produto.

FRAQUEZAS
A falta de contato direto com o consumidor final faz com que a empresa perca o feedback/informações para aprimorar seu produto e serviço.

AMEAÇAS
Mercado saturado e competitivo
Imitação
Durabilidade do produto

02. ALAVANCAGEM – Implantação de venda direta/feedback pela internet
BLINDAGEM – O posicionamento de marketing da empresa a protege do mercado saturado e imitações
LIMITAÇÕES – apesar do numero crescente de pessoas que utilizam a bicicleta como meio de transporte, a empresa possui como foto as pessoas que desejam o passeio ou exercício físico.
PROBLEMAS – vendas desaceleraram com a alta durabilidade dos produtos.

03. PLANO DE AÇÃO
WHAT? Implementar o e-commerce da marca.

WHO? Montar uma equipe interna que desenvolverá e executará o projeto.

WHEN? No prazo de 01 ano para implantação.

WHERE? Equipe do projeto ficará na sede e o novo comercio será na Internet.

WHY? Para solucionar a relação indireta entre empresa-cliente.

HOW? Através da contratação uma Agencia de Publicidade para atrair o público para novidade, escolherá um operador para o site, a logística que envolverá o comercio eletrônico e definirá como será feita a entrega do produto ao consumidor.

HOW MUCH? Valor inicial do Investimento: 5 milhões de dólares.