Estagio empresa de artefatos de concretos: de desenvolvimento de compras/suprimentos

ESTAGIOEMPRESA DE ARTEFATOS DE CONCRETOS:DEDESENVOLVIMENTODECOMPRAS/SUPRIMENTOS

A empresa de artefatos de concreto que apresentamos para a matéria

de logística e distribuição encontra-se no estágio 3 de acordo com o texto

“A Evolução Estratégica do Processo de Compras e Suprimentos”.

cliente interno da empresa é o engenheiro responsável pela fabricação dos

artefatos , ele tem um assistente que entra em contato com o assistente

do gerente de suprimentos toda semana com os números e planilhas que

colocou no sistema da quantidade de suprimento que foi utilizado e quando

foi a baixa no estoque. Mensalmente e feito um calculo pelo engenheiro

responsável e o gerente de suprimentos para apresentarem quando de

artefatos foi produzido e se o material em estoque supriu, faltou (preciso

comprar material para fabricação) ou se há item em estoque – quais itens,

quantidades, maior saída, etc. – assim calculando o próximo mês. Fazem

esses cálculos em cima dos valores de produção do mês que passou e do

número de pedidos para entrega do próximo mês. Procurando, assim, ter um

estoque enxuto porém que não falte os produtos essenciais. Os assistentes

desses setores em atividade conjunta procuram os melhores fornecedores,

que são aqueles cujo o material esta dentro do controle de qualidade, tem

entrega com o melhor prazo.

Ambos os setores estão envolvidos com a parte estratégica da

empresa, pois sempre compartilham das reuniões onde se mostram projetos

que a empresa participa, assim como aqueles dos quais a empresa pretende

fazer parte. Podendo, com isso, quando da compra dos suprimentos para

produção avaliar quais os fornecedores se encaixam e o estoque, inclusive

conseguindo diminuir o estoque de segurança, que a fabrica deverá possuir

para poder ter a melhor competitividade dentro do