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Modelo de formulário para descrição de cargo  |

Descrição de Cargo |
 1. Identificação | Data: |
 Título do Cargo: |
 Nome do Ocupante: |
 Departamento: |
 2. Missão do Cargo |
   |
 3. Responsabilidades |

 4. Assinaturas: |   |
 Ocupante:   |  Superior Imediato:   |

Hierarquias: a estrutura da organizaçãoEsta tabela mostra os níveis de responsabilidade por decisõesconforme a posição dos cargos na estrutura hierárquica da empresa |
Níveis organizacionais | Escopo decisório |
Presidência | Definições estratégicas / objetivos globais. Este nível recebeorientação direta do mais alto escalão diretivo, geralmente Conselho de Acionistas ou proprietários. Tem a função de definir os rumos do negócio e políticas amplas para a empresa como um todo. |
Diretoria| Definições de políticas / objetivos da área. Este nível recebe orientação da presidência, sendo responsável pela definição das políticas específicas para suas respectivas áreas de atuação. |Superintendência Gerência Geral | Definições táticas / elaboração planos de ação. Este é um nível intermediário entre Diretoria e Gerência, sendo que em algumas empresas é um Diretor com poderes atenuadose em outras é um gerente com poderes ampliados. |
Gerência Coordenação | Definições táticas / elaboração planos de ação. Este nível é responsável pela execução das políticas para seus respectivosdepartamentos ou divisões. Elabora e acompanha os planos de ação. |
Supervisão AnalistasAssistentes (muito especializados) | Definições de programação / execução planos de ação. Nível responsável poruma sub-função de um departamento ou por uma atividade especializada. Desenvolve e conduz projetos e programas de seu setor. |
Assistentes | Execução de tarefas (rotinas mais complexas). Nívelresponsável por tarefas que envolvam algum tipo de análise, seguindo um plano de trabalho bem definido. |
Auxiliares | Execução das tarefas (rotinas simples). Nível responsável pela execução de...
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