Especialista

Modelo de formulário para descrição de cargo |

Descrição de Cargo | 1. Identificação | Data: | Título do Cargo: | Nome do Ocupante: | Departamento: | 2. Missão do Cargo | | 3. Responsabilidades |

4. Assinaturas: | | Ocupante: | Superior Imediato: |

Hierarquias: a estrutura da organizaçãoEsta tabela mostra os níveis de responsabilidade por decisões conforme a posição dos cargos na estrutura hierárquica da empresa | Níveis organizacionais | Escopo decisório | Presidência | Definições estratégicas / objetivos globais. Este nível recebe orientação direta do mais alto escalão diretivo, geralmente Conselho de Acionistas ou proprietários. Tem a função de definir os rumos do negócio e políticas amplas para a empresa como um todo. | Diretoria | Definições de políticas / objetivos da área. Este nível recebe orientação da presidência, sendo responsável pela definição das políticas específicas para suas respectivas áreas de atuação. | Superintendência Gerência Geral | Definições táticas / elaboração planos de ação. Este é um nível intermediário entre Diretoria e Gerência, sendo que em algumas empresas é um Diretor com poderes atenuados e em outras é um gerente com poderes ampliados. | Gerência Coordenação | Definições táticas / elaboração planos de ação. Este nível é responsável pela execução das políticas para seus respectivos departamentos ou divisões. Elabora e acompanha os planos de ação. | Supervisão AnalistasAssistentes (muito especializados) | Definições de programação / execução planos de ação. Nível responsável por uma sub-função de um departamento ou por uma atividade especializada. Desenvolve e conduz projetos e programas de seu setor. | Assistentes | Execução de tarefas (rotinas mais complexas). Nível responsável por tarefas que envolvam algum tipo de análise, seguindo um plano de trabalho bem definido. | Auxiliares | Execução das tarefas (rotinas simples). Nível responsável pela execução de tarefas,