escopo

Páginas: 6 (1311 palavras) Publicado: 20 de março de 2014

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Autor
Notas da Revisão
1.0
18/09/13
Eduardo Gomes Viera
Elaboração inicial









Objetivos deste documento

Este documento objetiva a fabricação de um batom, de qualidade e baixo custo, de forma a alcançar o mercado das classes C e D até o fim de 2014, se estabelecendo como uma das principais marcas do mercado de cosméticos.

Objetivosdo projeto

Inserir no mercado um batom de qualidade e baixo custo que atenda as necessidades do público feminino e GLS.

A empresa já está consolidada no mercado de cosméticos, porém o lançamento da marca Boka Loka, pretende inovar o mercado das classes C e D, levando para este tipo de mercado um propósito de qualidade com baixo custo.

O projeto de inserção da marca será um sucesso seaté a data de 31/12/2014, seu primeiro ano de participação no mercado, a mesma obtiver grau de satisfação acima de 60% e volume de vendas acima de 70% de sua produção.

Escopo do Produto

O escopo de fabricação do produto deve atender os requisitos abaixo:

Características de Produção:
- 10 tons de cores;
- 10 aromas;
- Efeito hidratante;
- Até 24hs de durabilidade;
- Ponta em diagonal;- Embalagem cilíndrica colorida com tampa e rosqueada na base.

Características de Mercado:
- Valor entre R$ 5,00 e R$ 10,00;
- Público alvo feminino e GLS;
- Renda entre R$ 600,00 e R$ 2.000,00 mensais;
- Classes C e D;
- Idade entre 18 e 45 anos.


Exclusões do projeto/ Fora do Escopo

Serão consideradas execuções fora do escopo:

- Criação de kits de maquiagem;
- Forma de lotesde distribuição;
- Desenvolvimento de franquia;
- Sistema de revendedoras autorizadas;
- Cidades alvos;
- Outro tipo de cosmético.

Restrições

- Limite de orçamento de R$ 60.000,00;
- Prazo de 3 meses para conclusão;
- Nome fantasia do produto será Batom Boka Loka;
- Público alvo serão as classes C e D;
- Não infringir nenhuma lei do consumidor.

Premissas

Para o sucesso doprojeto, o mesmo deverá ter como premissas:

- Custos devem estar dentro do orçamento previsto;
- Prazo para execução do projeto deve obedecer ao cronograma proposto;
- Forte aceitação e satisfação do público alvo;
- O produto final não pode fugir às características de fabricação;
- O lançamento no mercado deve estar de acordo com o prazo estabelecido entre o fabricante e o revendedor;
- Zeroacidente nas linhas de produção e nas equipes do projeto.

Estrutura Analítica

1. Projeto;
1.1. Plano de Gerenciamento do projeto;
1.2. Definição das equipes;
1.3. Divisão das responsabilidades;
1.4. Levantamento dos custos de implantação;
1.5. Definição do cronograma;
1.6. Acompanhamento e controle (indicadores);
2. Produto;
2.1. Definição da marca (nome fantasia);
2.2. Definição dalogomarca;
2.3. Definição do público alvo;
2.4. Definir características do produto;
2.4.1. Tonalidades;
2.4.2. Aroma;
2.4.3. Efeito hidratante;
2.4.4. Tipos de embalagens;
2.4.5. Cor da embalagem;
2.4.6. Estética.
3. Produção;
3.1. Controle de qualidade;
3.2. Indicadores individuais de processo;
3.3. Controle de processo;
3.4. Automação;
3.5. Manutenção;
3.6. Embalagem;
4.Suprimentos;
4.1. Contrato com revendedoras;
4.2. Contrato com distribuidoras;
4.3. Tipos de armazenamento;
4.4. Dimensão de estoque do produto (rotativo e segurança);
4.5. Sobressalentes;
4.6. Modelo de MRP;
4.7. Logística.
5. Financeiro / Tributário;
5.1. Apuração de custos;
5.2. Aplicação das leis do consumidor;
5.3. Pagamentos;
5.4. Encargos;
5.5. Notas fiscais.
6. Marketing;
6.1.Pesquisa de campo;
6.2. Estratégia de lançamento;
6.3. Data de lançamento;
6.4. Anúncios;
6.5. Propagandas;
6.6. SAC;
6.7. Pesquisas de satisfação;
6.8. Reuniões de verificação dos resultados planejados (meta/objetivo do projeto).

Critérios de Aceitação


Cod.
EAP
Entrega
Critérios de aceitação
1
Projeto
Atender todas etapas de construção do produto
1.1
Plano de Gerenciamento do...
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Por favor, assinar para o acesso.

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