Equipe 3

CAPÍTULO 2 – DESENVOLVIMENTO
2.1- 1° Quadrimestre

O objetivo deste trabalho foi a tomada de decisões e lançamento de novas estratégias a aplicar a cada mês, tendo como base a visão estratégica de mercado em que a empresa se encontra. Todas as decisões foram tomadas em grupo. A primeira delas foi definir os “pesos” de cada item abaixo, definindo assim qual seria a estratégia da empresa para o primeiro quadrimestre. Conforme os tópicos abaixo se verificam que definimos por trabalhar com uma margem alta de lucro, sendo este o item que atribuímos o maior peso.
Lucro Total Peso 4
Retorno sobre Patrimônio Peso 3
Preço da Ação Peso 2
Receita de Vendas Peso 1

Após a análise e o desenvolvimento da estratégia, optamos por continuar utilizando a capacidade fabril de 900 unidades por mês. As estratégias, os valores, as promoções, a pesquisa e desenvolvimento e a produção foram implantadas de acordo com as opiniões e decisões conjuntas da equipe de sócios.
Começaremos a implantar as decisões do jogo com base nos dados encaminhados pelos antigos sócios, ou seja, referente ao último mês de exercício do ano anterior (Dezembro). Decidimos por não aumentar a capacidade fabril e não fazer grandes investimentos, pois precisávamos sentir o mercado e conhecer o verdadeiro sinal de demanda. Foi mantida a mesma linha de administração dos sócios anteriores.
Para atingir nosso Objetivo, que era o foco em Lucros, investimos em mais pesquisa e propaganda e promoção.
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2.1.1- MÊS DE JANEIRO
Com base nos dados apresentados anteriormente, daremos andamento às informações coletadas durante o Jogo. Foram adotadas as seguintes estratégias para esse mês: aumentamos a produção de Notebook para 339 unidades, do Workstation para 30 unidades e dos Desktops para 210 unidades. Além da mudança na produção, para alavancar as vendas percebemos que havia a necessidade de investir. Investimos cerca de R$ 160.000,00 em Propaganda e Promoção e R$ 50.000,00 em Pesquisa e Desenvolvimento.