Entrevista com um profissional de rh

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CENTRO UNIVERSITÁRIO – UNICARIOCA

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO
DE RECURSOS HUMANOS

Simone Franco

Rio de Janeiro – 2011 Turma: 442
TRABALHO NOTA DA P2.
PROFESSORA MARLUCI LODE
CURSO DEADMINISTRAÇÃO

Empresa:
Entrevistada:

Processo de Recompensar Pessoas

1 - RENUMERAÇÃO BÁSICA:

Os salários são pagos mensalmente, porém existe um adiantamento de salário praticado nodia 20 de cada mês e o saldo é pago até o 5º dia útil do mês seguinte.

40% dos funcionários estão ligados à área de Manutenção que agrega funcionários da Construção Civil. A empresa não podeacompanhar os salários e a forma de trabalho da Construção Civil, pois o trabalho executado não permite e a receita da empresa não se compara com a da Construção Civil. Assim, posso concluir que temos 40%dos funcionários insatisfeitos com salários e condições de trabalho.

A maioria dos funcionários desta categoria está acostumada a horas extras e a empresa não permite esta pratica, compensando ashoras excedentes quando necessário.

2 - INCENTIVOS SALARIAIS:

Atualmente esses incentivos são aplicados a pequenos grupos e de forma gradual, ou seja, não existe um procedimento concreto, osbônus e gratificações em geral podem ser concedidos aleatoriamente.

Um pequeno grupo, com função de Zeladoria, tem uma bonificação mensal que agracia aqueles que têm bom desempenho, interação com ogrupo, pontualidade e assiduidade.

3 - BENEFÍCIOS:

A empresa fornece Auxílio Refeição no valor de R$8,50 por dia, sem realizar descontos no contra-cheque.

Há um seguro de vida em grupoapenas para morte acidental ou não.

A Assistência Médica Amil é fornecida gratuitamente, porém o funcionário, para incluir dependentes, tem que arcar com 100% do valor.

Existe também um Auxíliopara Compra de Medicamentos, quando os mesmos são emergenciais.

Processo de Desenvolver pessoas

Treinamento e Desenvolvimento das Pessoas.

Os processos de desenvolver pessoas, são realizados...
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