Enterprise resource planning - Sistemas Integrados de Gestão Empresarial

MBA Gestão Empresarial

ERP
Enterprise resource planning
Sistemas Integrados de Gestão Empresarial

NOMES: Daniel Lanatovitz 9103965
Leandro Lanatovitz 9103964
Leonardo Marques 9104656

Abril/2010

ÍNDICE:

1.INTRODUÇÂO:......................................................................2
2.ERP:.......................................................................................3
3.IMPLANTAÇÂO:.....................................................................4
3.1.CARACTERÍSTICAS DA IMPLANTAÇÂO:.........................5
3.2.FASES DA IMPLANTAÇÂO:...............................................5
4.CUSTO:..................................................................................6
5.VANTAGENS:.........................................................................6
5.1.VANTAGENS ESPERADAS:...............................................7
6.DESVANTAGENS:.................................................................7
7.RISCOS COMUNS DE UM ERP:...........................................8
8.FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO:...................................8
9.FORNECEDORES DE SISTEMAS ERP:...............................9
10. CONCLUSÂO:.....................................................................9
11.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:..................................10

1.INTRODUÇÂO:

O desenvolvimento da tecnologia da informação trouxe oportunidades para as empresas se reestruturarem, além de tornar possível a crescente integração de sistemas estruturados para atender aos processos de negócio e suportar o fluxo de informação associado.
Uma das aplicações do avanço tecnológico e empresarial que estão ocorrendo no mundo dos negócios é o desenvolvimento dos Sistemas Integrados de Gestão (ERP) que permitem a automação integrada das informações resultantes das operações realizadas através dos vários processos de gestão e operação, realizados dentro da