Engenharia

Conselho de Administração

Objetivo
O conselho Administrativo e responsável por deliberar sobre questões estratégicas que a empresa pretenda alcançar, estabelecendo a ordem de importância e prioridade em hierarquia de objetivos e supervisionando as ações táticas inerentes que são críticas para o sucesso da estratégia, dando estabilidade e segurança à Diretoria na tomada de decisão.
Responsabilidades
* Receber do Setor Financeiro resultados referentes às movimentações financeiras da empresa. * Avaliar as tendências mercadológicas. * Criar alianças estratégicas. * Ser demandado quando da necessidade de intervenções junto as Diretorias. * Planejar o segmento de atuação da empresa em momentos específicos. * Planejar a necessidade e a forma de como serão conduzidos os processos de alianças. * Planejar reuniões periódicas junto às Diretorias a fim de minimizar as demandas estratégicas e táticas. * Solicitar, das Diretorias, levantamento e análise das mudanças de cenários em tempo hábil. * Analisar e agir proativamente quanto à análise das mudanças de cenários. * Conferência do caixa. * Analisar o balanço anual da empresa. * Autorização para aquisição de bens duráveis. * Feedback aos Diretores quanto a percepção em relação ao desempenho dos Departamentos * Sugestões de investimentos. * Aprovação de plano de Novos Negócios.

Controladoria

Objetivo Assegurar a fiel apuração dos resultados econômicos da empresa, apurando os custos administrativos e os custos das obras. Auditar os recolhimentos dos tributos federais, estaduais e municipais.
Responsabilidades
* Receber a homologação da Diretoria de Operações Termo de Abertura do Projeto (obra). * Receber do DDT (Departamento de Desenvolvimento Tecnológico) o Plano do Projeto, contendo o Planejamento das Áreas de Gerenciamento, pertinentes. * Receber dos demais Departamentos relatórios pertinentes ao andamento das suas atividades; *