Engenharia

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FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS III



TRABALHO




Engenharia Econômica



Prof.°Ricardo Paoloni


3ª Série – Engenharia de Produção


Noturno – FAC III




Nome: Thiago Anthony de Godoy RA: 2561467807

Nome: Alexsander Almeida de oliveira RA: 1097151840

Nome: Danilo moura Fe RA: 1189386585

Nome: Gilberto P. deCarvalho RA: 4211810899







Campinas 2012



Problemas Simples



São problemas com impacto menores em nossa vida, pois problemas temos o dia todo uns mas importante ou aquele que nem parece ser um problema mas temos que tomar decisões.




Problemas Intermediários



Estes problemas exigem uma responsabilidade maior, pois envolve custos econômicos eprodutividade geralmente relacionada a pessoas.




Problemas complexos



São problemas que geram um forte impacto econômico e social na vida dos seres humanos que exigem um estudo, mas profundo do impacto que geraria na sociedade.




O Papel da Análise na Engenharia Econômico



Tem um papel muito importante em problemas muito complexo que exigem um estudo, mas detalhado sobreconseqüência de cada decisão por tanto necessita de uma equipe que trabalha em prol de uma “decisão correta”.








1. PROCESSOS DE TOMADA DE DECISÃO

1. Conceito de Tomada de Decisão

Existem diversas definições para conceituar o processo de tomada de decisão, se faz necessário ter pelo menos duas alternativas. Ter base racional Passos para tomada de decisão:Reconhecimento do problemaDefinição do Problema Coleta de Dados relevantes Identificação das alternativas viáveis Escolha do critério de julgamento da melhor alternativa Construção de inter-relações entre o objetivo,as alternativas e o critério Predição dos resultados para cada alternativa Escolha da melhor alternativa para atingir o objetiva.

Tomada de Decisão na Engenharia
Normalmente a tomada de decisão em engenharia serelaciona com problemas de Projetos, Métodos ou Materiais.
Ex.1 – Um agregado de concreto deve conter ao menos 31% de areia por volume para uma composição adequada. Um tipo de material, que apresenta 25% de areia e 75% de agregado bruto é vendido por R$ 3,00 o metro cúbico. Outro tipo, que tem 40% de areia e 60% de agregado bruto é vendido a R$ 4,40 o metro cúbico. Determine o custo mínimo, pormetro cúbico, da mistura dos dois agregados.
Solução: O custo mínimo da mistura dos dois agregados resulta da utilização máxima do material de custo mais baixo. O material de custo mais elevado será usado para aumentar a proporção de areia até o nível mínimo (31%) especificado. x = parcela do agregado da fonte de R$ 3,00/m3 1-x= parcela do agregado da fonte de R$ 4,00/m3 Quantidade de areia: Assimos agregados misturados conterão: x(0,25)+(1-x).(0,40)=0,31 - 60% de material de R$ 3,00 0,25x+0,40-0,40x=0,31 -40% de material de R$ 4,40 0,25x-0,40x=0,31-0,40 -0,15x=-0,09 -O custo mínimo da mistura dos dois Agregados é: x=-0,09/-0,15 x= 0,60 ou 60% =0,60(3,00)+0,40(4,40)=1,80+1,76 = R$ 3,56/m3 Seja
Outras Considerações
Alguns critérios econômicos para julgamento de alternativas:
Paraorçamentos (ou custos) fixados: maximizar benefícios ou outras saídas; Para Benefícios fixados: minimizar os custos ou outras entradas; Quando nem orçamentos nem benefícios são fixados: maximizar a diferença entre benefícios e custos ou, mas simplesmente, maximizar o lucro.




1.2. SISTEMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE DESIÇÃO

A organização é um complexo sistema de decisões, ou seja, nesse sistema,cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões a respeito das alternativas. Assim, a organização está permeada de decisões e ações. Dessa forma, a organização é um sistema de decisões em que:
Cada pessoa participa consciente e racionalmente, escolhendo e decidindo entre alternativas mais ou menos racionais que são apresentadas de acordo com sua...
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