Enfoque comportamental

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ENFOQUE COMPORTAMENTAL
Introdução
Teve origem como um desdobramento da Teoria das Relações Humanas e como uma tentativa de consolidar o enfoque das relações humanas nas teorias das organizações.
Período Histórico e Direcionamento da Abordagem
Foi desenvolvido entre as décadas de 40 e 60, sendo adotada uma orientação mais psicológica, com foco no ajustamento pessoal do trabalhador naorganização e nos efeitos dos relacionamentos intragrupais e estilos de liderança.
Principais Personagens
* Kurt Lewin;
* Herbert Simon;
* Abraham Maslow;
* Clayton Alderfer;
* Frederick Herzberg;
* David McClelland;
Kurt Lewin
Os estudos de Lewin constituíram a passagem das relações humanas para um novo movimento dedicado à administração e à psicologia industrial na décadade 60.
Kurt Lewin
O núcleo central da teoria de Lewin é o estudo de pequenos grupos, enfatizando coesão grupal, padrões grupais, motivação, participação, processo decisório, produtividade, tensões, estilos de liderança etc.
Kurt Lewin
Determinantes para a formação dos grupos: interação entre membros; proximidade entre as pessoas; interesses comuns; tamanho (cinco como o número mais adequado);comunicação.
Herbert Simon
Simon destaca o conceito de “homem satisfatório”, que queria significar que o objetivo da administração não deve ser “maximizar” ou “otimizar” a atividade, e sim, alcançar a condição que “satisfaça”.
O Estudo da Motivação
Motivação é “alguma força direcionada dentro dos indivíduos, pela qual eles tentam alcançar a meta, a fim de preencher uma necessidade ouexpectativa”.
O Modelo Básico de Motivação
Necessidades e Expectativas no Trabalho
As necessidades e expectativas podem ser caracterizadas de vários modos, desde divisões simples em motivos psicológicos e motivos sociais, ou em motivação intrínseca e extrínseca.
Necessidades e Expectativas no Trabalho
O Ciclo da Motivação
A Frustração do Indivíduo
Os Elementos da Frustração
Teorias da MotivaçãoAbraham Maslow;
Clayton Alderfer;
Frederick Herzberg;
David McClelland;
Teorias da Motivação
MASLOW
Teoria da Hierarquia das Necessidades
Maslow
Maslow
Teorias da Motivação
ALDERFER
Teoria ERC
Alderfer
Teorias da Motivação
HERZBERG
Teoria dos fatores Higiênicos e Motivacionais
Herzberg
Herzberg
Comparação entre Maslow e
Herzberg
Teorias da Motivação
McCLELLANDTeoria X e Y
McClelland
McClelland
Comparação entre as teorias motivacionais
Introdução á Teoria das Relações Humanas
Guidson Coelho
Joslaine Cristina
Mara Izidoro

INTRODUÇÃO Á TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
Introdução
Abordagem Humanística
Objetivos
Autores influentes
Principais Origens da Teoria
Transição da Teoria Clássica para a Teoria Humanista
Desenvolvimento
Experiência deHawthorne: Fases e Conclusões
Conclusão
Referências Bibliográficas
ABORDAGEM HUMANÍSTICA
Objetivos de aprendizagem:
* Identificar as origens e o contexto no qual surgiu a Teoria das Relações Humanas, deslocando a ênfase na estrutura e nas tarefas para a ênfase nas pessoas.
* Mostrar a Experiência de Hawthorne e suas conclusões;
* Mostrar a preocupação psicológica e sociológica quanto àinfluência massificante da civilização industrial sobre o ser humano e o papel da administração nesse aspecto.
* Identificar a concepção de Administração a partir de uma nova concepção da natureza do ser humano: o homem social.

ABORDAGEM HUMANÍSTICA
É uma corrente administrativa que enfatiza as pessoas, os grupos e a organização informal e os grupos espontâneos existentes na organização.Revolucionou a Teoria Administrativa.
Há uma migração dos aspectos técnicos e formais para os aspectos psicológicos e sociológicos.
Surgiu nos Estados Unidos na década de 1930, com o desenvolvimento das ciências sociais e em decorrência da Grande Depressão Econômica ocorrida nos anos de 1929, onde a busca da eficiência nas organizações, passou a ser intensificada.
PSICOLOGIA DO TRABALHO OU...
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