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357 palavras 2 páginas
ORGANIZAÇÃO

Organização é um ramo básico da administração, serve para agrupar as e estruturar os recursos organizacionais para atingir o objetivo que foi estabelecido no planejamento estratégico. Como uma peça administrativa a organização depende muito do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo, que é a ligação entre todas as funções administrativas.
A organização ajuda a empresa a reunir e integrar os recursos e competências, estabelecendo a divisão de trabalho por meio da diferenciação, define também os níveis de autoridade responsabilidade assim por diante.
Representa também as funções que a empresa utiliza para por em pratica o planejamento, a direção e o controle da ação empresarial para definir os objetivos.
Na organização pode haver uma pessoa que exerce um papel de suma importância nas funções de liderança, controle e planejamento dos recursos humanos ou recursos financeiros ou matérias existentes na entidade
A estrutura de a empresa pode ser formal ou informal. Uma organização formal é estruturada e planejada seguindo os regulamentos internos da empresa. Organização informal é cria através de relações entre pessoas que foi o resultado do próprio funcionamento e evolução da entidade.
Recursos organizacionais: representa os meios colocados à disposição da organização e são necessários para a execução das suas tarefas ou atividades. Nesses recursos estão os recursos financeiros, recursos humanos, tecnológicos entre outros.
Como percebemos a definição de organização serve qualquer tipo de organização seja ela empresarial ou não

CONCLUSÃO
Para organizar além de ter atenção a detalhes que muitas vezes estão ocultos é preciso ter talento para poder lidar com possíveis problemas que podem aparecer no decorrer do planejamento. O administrador deve antecipar os fatos de maneira uniforme para não prejudicar o andamento da entidade sempre trabalhando em sincronia com o planejamento para atingir os objetivos

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