empresa

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Administração da Produção e Logística
2.1.1 Benefícios do planejamento e do controle de qualidade
A empresa Delicari é uma indústria que fabrica iogurtes sem aromatizantes, emulsificantes ou corantes, e que usa somente ingredientes naturais como o leite, açúcar, frutas e fermento lácteo, o público-alvo são cliente de médio a alto poder aquisitivo.Os maiores benefícios do planejamento que Delicare sentiu dentro da empresa foi : Maior flexibilidade, de se ajustar conforme a solicitações dos clientes,agilidade nas tomadas de decisões fez com que não perdessem clientes,melhor conhecimentos dos seus concorrentes,assim montando estratégias para ser melhor que eles, melhor comunicação com os funcionários, maior capacitação gerencial, até com os funcionários de níveis inferiores por exemplos os que fazem a produção,motivação e comprometimento dos envolvidos, fez com que todos funcionários se sentisse mais importantes dentro da empresa e assim trabalhassem com maior prazer,com menor índice de erros e falhas,com isso os resultado foram positivos, com maior produtividade e lucro.O objetivo maior do planejamento e controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como se deve, eles são utilizados em todos momentos do processo de produção e tem objetivo de traças objetivos mais definidos,assim corrigindo possíveis falhas e distorções obtendo resultados satisfatórios, entre os resultados alcançados, assim o planejamento e controle levam empresa produzir com maior rapidez ,menor custo, assim obtém lucratividade,o planejamento e o controle, gerenciarem as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores, nas comunicações e nos transportes, evitando aborrecimentos e pequenos custos, essa decisão deve ser percebida por qualquer empresa para que possa atuar de forma inteligente no planejamento e no controle da qualidade de seus produtos. 2.1.1 As diferentes abordagens. Abordagem