Empresa XYZ

FACULDADE SANTA HELENA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA XYZ

Inaiara Aline da Silva Ferreira
Bruno Marques de França

RECIFE
2013

A) Pontos fortes, fracos (internos da empresa), ameaças, oportunidades (ambiente externo).

Pontos fortes e fracos no ambiente interno da organização:
Forte : A renovação de maquinários e suas condições financeiras, por ter essa condição financeira adquiri um maquinário mais tecnológico facilitando assim para produção mais ágil e com salários competitivos para ter profissionais especializados e qualificados nas áreas.
Fracos: Gastos com seus maquinários e aperfeiçoamento de seus colaboradores, limitações na logística e localização, sem contar que mais de 70% dos consumidores brasileiros acreditam que os produtos desidratados e liofilizados são produtos químicos e também o atraso e falta dos produtos de alguns fornecedores

Ameaças e oportunidades no ambiente externo da organização:

Ameaças: A pouca supervisão e gerencia, sem contar que seu principal concorrente estar bem próximo de seus fornecedores. Também não se esquecendo de algumas marcas que tem mais força no mercado como Knorr e Maggi. Há momentos que algumas matérias prima para produção acaba também atrapalhando por conta dos períodos.
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Oportunidades: Os profissionais de marketing têm observado que grande partes de alguns hospitais no Brasil eles não tem como fazer estoques de alimentos perecíveis, então com isso a organização XYZ cria expectativas que o alimento liofilizado foi uma excelente ideia para os hospitais e também vem confiante que alguns pacientes vão continuar usufruindo mesmo não estando no hospital ou seja em casa mesmo.

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A) Recomende, com base na sua analise, o que a XYZ deve fazer a curto, médio e longo prazo. Cite brevemente, os prós e contras de sua recomendação. Por quê ela é a melhor, sua recomendação inclui um plano alternativo caso as circunstancias se