Empresa TM

Empresa TM Comércio e Fabricação de Colchões
Localizada no Parque Industrial Norte, Rua André Monteiro nº 0001, Apucarana/PR
Introdução
A importância do nosso repouso diário tornou-se foco de pesquisas científicas e ganhou destaque em reportagens de televisão e matérias jornalísticas. Noites mal dormidas podem prejudicar o metabolismo humano, reduzir os níveis de insulina, aumentar o peso, atrasar a recuperação de doenças e ferimentos, desenvolver problemas psiquiátricos e reduzir a capacidade de aprendizado, memória, raciocínio lógico e cálculo matemático.
A Análise SWOT tem como principal objetivo identificar e caracterizar a posição estratégica de uma empresa ou mesmo de um produto ou serviço num determinado mercado, em certas condições competitivas, em determinado momento, tanto sob a ótica e análise interna, quanto externa.

Tabela:

INTERNO FORÇA

equipe com capacidade de inovar, bons vendedores, boa imagem/reputação. FRAQUEZAS

administração com pouca profundidade, altos custos de matérias primas, baixo reconhecimento da marca.

EXTERNO

OPORTUNIDADES

aumento da demanda e diversidade de produtos, aumento do poder aquisitivo brasileiro nos últimos anos, em função do crescimento econômico, a demanda por colchões tem aumentado consideravelmente.

AMEAÇAS

concorrência acirrada, leis que podem ser aprovadas dificultando algum processo, dependência de fornecedores.

A Metodologia cinco Forças de Porter resulta da ação conjunta de cinco fatores ou forças que agem sobre as empresas e são capazes de modificar seu nível e potencial de competitividade:
1. Clientes: poder de barganha dos clientes
2. Fornecedores: poder de barganha dos fornecedores
3. Concorrentes: perfil de concorrência ou nível de competição entre os atuais players de uma determinada indústria
4. Sucedâneos: potencial de novas empresas entrarem no mercado
5. Substitutos: ameaças de surgimento de