empresa de Estetica

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho podemos aplicar a analise swot na integra para abertura de um empresa nos dando visão ampla e coisa pois a ferramenta SWOT é usada para analisar os pontos fortes e oportunidades os pontos fracos e ameaças empresa. No geral ela analisa quatro aspectos, sendo que dois destes são externos (Oportunidades e Ameaças) e os outros dois são internos (Forças e Fraquezas).
O desequilíbrio nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre os profissionais nas empresas causam desperdícios de recursos. Um modelo de planejamento e gestão estratégica de marketing tem sido utilizado com sucesso em algumas empresas, no sentido de reduzir alguns problemas. e assim tomarmos decisões assertivas para a abertura sem ultrapassar as etapas tão importantes descrita no trabalho.
2 DESENVOLVIMENTO
Etapa 1 Ramo de atuação
O ramo de atuação foi decidido devido a uma parceria entre amiga tendo como objetivo um negocio na área da estética e focalizar em um serviço que pudesse ser realizado por poucas funcionárias a principio, então optamos por um centro especializado em depilação onde pudéssemos atingir somente o publico Feminino “Centro Especializado em Depilação SEMPELO”

Etapa 2º ANÀLISE SWOT Feito uma pesquisa na área da Nova Cidade onde observamos que o crescimento tem sido acelerado e com a abertura do shopping na região a oferta de novos serviço tornou-se necessário.
Com este levantamento resolvemos aplicar a analise Swot e verificar o ponto forte: somos especializadas em estética depilatória, o ponto fraco seria a mão de obra a ser treinada , oportunidade a especialidade do serviço rápido e necessário pois toda mulher necessita de uma boa depilação , a ameaça já não tem tantos concorrente com nosso perfil por