Empresa calçadista

Um Estudo sobre a Implantação do Planejamento e Controle da Produção em uma Indústria do Setor Calçadista
A study on the deployment of planning and production control in an industry of the footwear sector Maria Luciana Araújo Silva Graduanda em Administração pela Faculdade Politécnica de Uberlândia [e-mail] Graciela Dias Coelho Jones Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios pela UFRRJ Faculdade Politécnica de Uberlândia [e-mail] Ana Alice Vilas Boas PhD em Administração pela Universidade de Reading – Inglaterra Universidade Federal de Lavras [e-mail] Kárem Cristina de Sousa Ribeiro Doutora em Administração pela FEA/USP Universidade Federal de Uberlândia [e-mail] RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar a implantação do planejamento e controle da produção (PCP), em uma empresa industrial do setor calçadista. A metodologia adotada para a realização do estudo foi o estudo de caso, realizado em uma empresa industrial do setor calçadista, localizada no estado de Minas Gerais. Os dados foram coletados por meio de documentos fornecidos pela empresa, de pesquisas bibliográficas, de entrevista estruturada e de observação. Em termos de conclusão, obteve-se que o PCP, quando adequadamente implantado, pode reduzir as ineficiências no processo de gestão, permitindo à empresa documentar, analisar e modelar processos de produção e estocagem, simplificando o fluxo de informações que orienta o processo de tomada de decisão. Palavras-Chave: Planejamento e Controle da Produção. Gestão da produção. Processo de produção. ABSTRACT This article aims to analyze the implementation of planning and production control (PPC) at the industrial company in the footwear sector. The methodology adopted for the study was a case study, conducted in an industrial company in the footwear sector, located in the state of Minas Gerais. Data were collected through documents supplied by the company, bibliographic searches, structured interviews and