Empreendimento

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA
Curso Tecnologia em Logistica

Junior Davi Salazar Mendonça – RA:4632903156

Exercícios de Matemática

Campo Grande – MS
Agosto/2012

PLANO DE NEGÓCIOS

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

RAZÃO SOCIAL: Encontros De Amigos Bar
CNPJ: 09.373.326/0001-25
Endereço: Avenida Afonso Pena 3.400 Campo Grande - MS, 79080-105Fone/Fax: (67)3322-2500 – (67) 3322-3050
E-mail: ikdbar@gmail.com

1.1 COMPOSIÇÕES DO CAPITAL
Sócio | No. De quotas | Valor em R$ | % |
Ivo Araújo Sena Jr. | 1 | 86.000,00 | 33 |
Junior Davi Salazar | 1 | 86.000,00 | 33 |
Kassio Da Silva Paloschi | 1 | 88.000,00 | 34 |
Total | | | 100,00 |

2. PERFIL DOS EMPREENDEDORES

* Ivo Araújo Sena Jr. (Sócio- Diretor) formado emAdministração pela UFMT em 2009. Possui 3 anos de experiência área Administrativa, com enfoque na área de Empreendedorismo. No Encontro de Amigos Bar, é o diretor da empresa e responsável por Vendas.

Atuação anterior:

Rotelle Distribuidora De Bebidas – Setor de distribuição

Junior Davi Salazar (Sócio-Diretor) formado em Economia pela FCG Facsul, em 2006. Possui 12 anos deexperiência na área de Economia, com enfoque em vários sistemas operacionais. No Encontro de Amigos Bar, é o presidente/diretor da empresa e responsável pela parte de finanças.

Atuação anterior:
Estoque Service - Supervisor

Kassio Da Silva Paloschi (Sócio-Diretor) formado em Logística, em 2010. Possui 5 anos de experiência na área de Estoquista. No Encontro de Amigos Bar, é o diretora daempresa e responsável pelo Estoque.

ATUAÇÃO ANTERIOR:
Metta Agro Center Ltda – Chefe de Estoque

3. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

Este empreendimento está caracterizado na absorção da grande demanda da clientela na região e fluxo do mercado,tendo em vista a não existência desse tipo de comércio na região.

4. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE

4.1 Oportunidades
Por estar em umaAvenida com vários pontos de encontro e por não ter uma concorrência a nossa altura pretendemos suprir a necessidades das pessoas que as frequentam.
Oferecemos produtos com excelente qualidade, além de diversificações em marcas e qualidades;
Existem varias campanhas de marketing que beneficiam a empresa juntamente com os clientes;
Sendo que os colaboradores são peças fundamentais para o bomdesempenho da empresa;
Os clientes são a base essencial do sucesso;

4.2 Ameaças

As lojas de departamento que conseguem vender com um preço mais acessível
A competitividade;

5. MERCADO POTENCIAL

Entende-se por mercado potencial o segmento de mercado que a empresa pode atingir a partir de sua rede de contatos ou de suas competências específicas. Não deve ser descrito o mercado geral para oproduto/serviço oferecido, mas aquele segmento no qual a empresa realmente teria oportunidade de entrar.

6. PARCEIROS

Mencionar outras empresas que já estejam firmadas no mercado e que possam servir como canal de comercialização ou fornecedores de abastecimento.

7. CONCORRENTES

7.1 PONTOS FORTES E FRACOS
PRÓPRIA EMPRESA |
PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS |
EXEMPLO | |
FUNCIONARIOSCOMPETENTES | |
ESTA BEM LOCALIZADO | |
ATENDEMOS A TODOS OS PUBLICOS | |
| |
EMPRESA Miça Bar |
PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS |
ESTA BEM LOCALIZADO | E MAL ORGANIZADO |
TEM SHOWS | NÃO TEM ESTACIONAMENTO |
| |
EMPRESA Y |
PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS |
| |
| |
| |

Relacionar os pontos fortes e fracos dos principais concorrentes em relação aos daprópria empresa.

8. RECURSOS HUMANOS

8.1 GRAU DE INSTRUÇÃO
Mês/Ano | Pós graduação | Nível Superior | Nível Médio / Técnico | Outros | total |
Dezembro/01 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 |
Junho/02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dezembro/02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Junho/03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Último trimestre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

Relacionar o total de colaboradores (funcionários ou terceirizados) da...
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