Empreendedorismo

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Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

Questões avaliativas de Empreendedorismo

Murilo Cândido Ferreira - 2303302738

Curso: Administração Período Letivo: 2011/1
Semestre: 1º Turno:
Disciplina: Empreendedorismo.Professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite.

Autor do Desafio: Matheus Jensem Ribeiro.

Objetivos específicos de aprendizagem:
- Favorecer a aprendizagem;
- Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz;
- Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo;
- Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado;
- Oferecer diferenciados ambientesde aprendizagem;
- Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação;
- Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à
profissão;
- Direcionar o estudante para a emancipação intelectual

1 – (0,19) A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henry Fayol, no início do séculoXX. Chamada de abordagem clássica, ela definiu que as funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde,de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados paraque se possa promover alguma ação corretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada. Descreva a ação.
P – Planeje
a) estabelecer conversas rotineiras com a equipe à respeito das reclamações.
b) criar ferramenta para controle e consulta das reclamações.
c) analisar osindicadores existentes (2010) para parâmetro e criação dos novos indicadores.
D – Faça
a) reunir a equipe apresentando as metas e registrando as dificuldades.
b) iniciar as conversas rotineiras.
c) analisar e aprovar a nova ferramenta de controle e consultas.
d) iniciar as consultas.
e) fazer levantamento das reclamações de 2010 e criar novos indicadores para 2011.
C – Cheque
a) equipe reunida edificuldades apresentadas.
b) conversas rotineiras iniciadas.
c) reclamações de 2010 analisadas e estabelecidos os parâmetros de comparação.
Acompanhamento do indicador
Período Quantidade Meta Tendência
Janeiro 15 13 15
Fevereiro 08 13 10,5
Março 04 13 09
A – Atue na melhoria
a) aferir as inserções (atividades realizadas)
b) melhoria na ferramenta de controle e consulta (separarreclamações por tipo)

2 – (0,19) Existe certa confusão entre os termos “empreendedor” e “empresário”. Diz-se que um empresário pode ser empreendedor, mas que um empreendedor nem sempre é um empresário. Você concorda ou discorda dessa afirmativa? Argumente dando suporte à sua resposta.
Concordo parcialmente com esta afirmativa. Possuir uma empresa já qualifica uma pessoa como empresário, se ela forotimista, corajosa, persistente, criativa e principalmente inovadora, pode também ser empreendedora. Qualquer pessoa pode ser empreendedor, independente do campo que atue, basta ter iniciativa, contribuir com idéias e projetos inovadores, construindo algo de valor para as pessoas, se juntamente vier à oportunidade de ser dono de um negócio, torna-se também empresário.

3 – (0,19) Estudiosos têmmostrado que os principais fatores que condicionam a conquista do sucesso da organização estão mais fora do que dentro dela. Discuta essa afirmação em grupo e responda se o grupo concorda, ou não, justificando a resposta.
Sim, toda empresa precisa acompanhar as mudanças e inovações do mercado, a concorrência é necessária para que a empresa se melhore e sobreviva.

4 – (0,19) Ao surgir a idéia...
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