Empreendedorismo

Gestão
“É a administração integrada de todos os aspectos relacionados a um negócio.”
META: objetivo com data marcada ter metas, e cumpri-las
CUSTO MARGINAL: informa quanto custa para uma organização atender um cliente a mais.
Com relação a comunidade: pesquisas de opinião e medições de impacto (qualidade de vida);
Com relação ao concorrente: verificar posição relativa no mercado e variação da posição relativa de um competidor no mercado.
Como agir? Com Consciência e Ousadia

PLANO DE NEGÓCIOS
Ferramenta de gestão:

Propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro; Um guia para o planejamento para novos negócios ou inovação em algo já existente.
Por que planejar?
Determinar aonde se quer chegar;

Definir seu objetivo:

Estabelecer um objetivo de crescimento para um negócio deixa evidente a necessidade de se planejar cada passo que será dado para que o objetivo seja atendido.
Processo
O processo é dinâmico e as etapas podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa;
O Plano de Negócios (PN) pode e deve ser utilizado após a constituição do negócio;
A revisão do PN pode variar dependendo do tipo de negócio e do mercado no qual a empresa atua.
A proteção é obtida no Brasil através do registro da marca no INPI
Como registrar?
BUSCAR no banco de marcas do INPI (pode-se recorrer ao SEBRAE);

DEPOSITAR a marca no INPI em uma ou várias das 41 categorias de produtos e serviços;

ACOMPANHAR o processo administrativo (a publicação do pedido demora até 6 meses);

Forças, Oportunidades, Fraquezas,