Empreendedorismo

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Gestão
“É a administração integrada de todos os aspectos relacionados a um negócio.”
META: objetivo com data marcada
ter metas, e cumpri-las
CUSTOMARGINAL: informa quanto custa para uma organização atender um cliente a mais.
Com relação a comunidade: pesquisas de opinião e medições de impacto (qualidade devida);
Com relação ao concorrente: verificar posição relativa no mercado e variação da posição relativa de um competidor no mercado.
Como agir? Com Consciênciae Ousadia

PLANO DE NEGÓCIOS
Ferramenta de gestão:

Propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro;

Um guia para oplanejamento para novos negócios ou inovação em algo já existente.
Por que planejar?
Determinar aonde se quer chegar;

Definir seu objetivo:

Estabelecer umobjetivo de crescimento para um negócio deixa evidente a necessidade de se planejar cada passo que será dado para que o objetivo seja atendido.
Processo
Oprocesso é dinâmico e as etapas podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa;
O Plano de Negócios (PN) pode e deve ser utilizado após a constituiçãodo negócio;
A revisão do PN pode variar dependendo do tipo de negócio e do mercado no qual a empresa atua.
A proteção é obtida no Brasil através do registroda marca no INPI
Como registrar?
BUSCAR no banco de marcas do INPI (pode-se recorrer ao SEBRAE);

DEPOSITAR a marca no INPI em uma ou várias das 41categorias de produtos e serviços;

ACOMPANHAR o processo administrativo (a publicação do pedido demora até 6 meses);

Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças.
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