Empreendedorismo

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ATIVIDADE AVALIATIVA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL











AGUDOS
PERIODO: 2012- 1º SEMESTRE















SUMÁRIO







INTRODUÇÃO............................................................................................................

1 DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.......................................................................................................................................2

1.1 COMPARAÇÃO .................................................................................................3

1.2 SISTEMA ABERTO X SISTEMA FECHADO.................................................4

2INOVAÇÃO..............................................................................................................4
2.1 O EFEITO DA INOVAÇÃO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES..................5

3 REALIDADE NAS EMPRESAS BRASILEIRAS................................................5

3.1 TRABALHO EM EQUIPE: UMA VANTAGEM COMPETITIVA................7

3.1 A LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO: POR QUE OS PLANOS DE MUDANÇA.....................................................................................................................8

CONCLUSÃO ...........................................................................................................

REFERÊNCIAS ..........................................................................................................











INTRODUÇÃO



Atualmente, o estudo do Comportamento dentro das Organizações representa um passoimportante no caminho do sucesso que ela pretende alcançar. Conhecer a organização, seus objetivos e metas, saber se posicionar, compreender o papel de cada um, saber se comunicar,ouvir, trabalhar em equipe, ter um comportamento ético, saber liderar e, principalmente saber tomar decisões faz parte deste aprendizado. Tentamos realizar esta ATPS com esta proposta.1 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL




O comportamento organizacional consiste em avaliar impactos de pessoas dentro da empresa ou organização, tanto quanto nas áreas administrativas, de recursos humanos, produção, coordenação e etc. Que por sua vez destacam algumas características modelam o comportamento dosseus colaboradores podendo influenciar em algumas mudanças a favor das sua necessidades, interesses, produtividades da organização e estratégias de administração superando as pressões sociais, como em algumas empresas, que exigem o melhor de seus operários e os pressionam mas, não procurar visar alguns benefícios para dar uma assistência a motivação do próprio, e também visar melhorias comoeconomias (redução de gastos), políticas e hierárquicas. O comportamento organizacional consiste também em estudar os comportamentos dos indivíduos focando as ações e habilidades a eles e visando a melhoria de produtividade, frequência dos colaboradores em seu ambiente de trabalho, pois se um colaborador se ausenta pode haver desorganização, queda na produtividade e limitação de produção e metasatribuídas a organização.

A finalidade de comportamento organizacional consiste em explicar e entender o comportamento humano, e pode ser explicado por, previsão e controle. A previsão esta relacionada em resultado e metas futuras alcançadas por algumas ações especificas, já o controle coloca em duvida a dificuldade de monitorar o comportamento humano no qual é a pesa principal e fundamentalem uma organização acarretando na contribuição e eficácia do trabalho.

Em Comportamento organizacional podemos identificar alguns elementos principais como: os estudos de pessoas, estrutura organizacional e interorganizacionais e também conceitos positivos de psicologia, sociologia, administração absenteísmo rotatividade produtividade e cidadania organizacional. Onde as principais...
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