Empreendedorismo

MBA: Gestão Estratégica de Pessoas
Modulo: Empreendedorismo
Aula OnLine

Tema:
Empresa: EMPRESÁRIO OU EMPREGADO: UMA DECISÃO CRUCIAL

1) Discorra sobre os riscos e oportunidades para Eduardo Queiroz ao escolher tornar-se um empresário.
Ser um empresário dá a Eduardo a autonomia de ser um empreendedor naquilo que faz de melhor, porem todas as responsabilidades caem sobre ele. É necessária muita dedicação, disciplina e foco no negocio. Riscos todos estão sujeitos, pois até mesmo um empregado não tem estabilidade em seu emprego. No caso de Eduardo, empresário em fase inicial, se faz necessário muito “pé no chão” e paciência.
A médio e longo prazo é possível se obter os lucros esperados, portanto coerência nas decisões são fundamentais.

2) Se a empresa decidisse sair da Incubadora de Empresas em seu estágio inicial de incubação, já se considerando pronta para o mercado pelas parcerias já feitas, quais seriam as consequências?
A empresa não estava pronta, o risco de fracasso seria muito grande, a Incubadora da o suporte necessário para a continuidade da empresa, alem da estrutura física, a mesma dá o suporte necessário ao planejamento do negocio. Fatalmente os sócios iriam ser obrigados a voltar ao estagio de empregados.

3) Como a empresa identificou um diferencial em um mercado tão competitivo como a engenharia de software?
Através de pesquisas junto a seus clientes identificou que o ensino a distancia pela web, não era um serviço prestado pelas empresas de consultoria, então decidiu inovar. Buscou conhecer mais sobre o mercado, e estudou sobre os métodos pedagógicos para facilitar o aprendizado. Com base nestas informações, convidou uma amiga para entrar em sociedade, estratégia bem elaborada, pois o mesmo não tinha conhecimento sobre o assunto. Uniu-se ainda ao Senac a fim de aprimorar o conteúdo pedagógico. Deu tão certo que o Senac se tornou um cliente para Eduardo.

4) Existe um tipo de perfil necessário para tomar decisão de