Empreendedorismo

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  • Publicado : 19 de agosto de 2012
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– Análise do ambiente estratégico
(Ambiente externo / incontrolável)
- ambiente de atuação
- ambiente geral / cenários e tendências

- como será o ambiente de atuação do negócio, se hátendências no mercado


No ambiente de mercado relacionado a tecnologia 3D tem se expandido muito nos ultimos tempos devido a expanção das televisões com recurso 3D. Cada vez mais pessoas tem umatelevisão em casa que contem a tecnologia 3D, e quer usar essa tecnologia cada vez mais. Atuamos em um abiente que está emergindo no mercado, ele cresce de acordo com o consumo das pessoas, quando mais pessoastiverem suas televisões 3D em casa, mais elas vão querer ter ferramentas para melhorar a percepção ou apenas para a diversão.

As pessoas estão habituadas a uma forma de comunicação com astelevisões e cinemas, mas hoje fazer isso se torna diferente, o consumidor pode "sentir", "estar" em outro lugar, não apenas estar sentado olhando, agora ele pode aprofundar no que ele esta vendo. Observandoessas condições o mercado está correndo em busca de algo que deixe as pessoas mais confortaveis, que melhore a percepção do que está sendo transmitido. Hoje empresas desenvolvem óculos que deixam avisão escura e turva, mas não é isso que o cliente final quer, ele vai querer algo que o deixe como se nada estivesse ali, a vida real dentro de um aparelho de televisão.




Ambiente Tarefa
-analisar o seu setor de atuação
- oportunidades e/ou ameaças – externos incontrolável


O setor que devemos atuar é de grande amplitude, nele está contido as maiores sofisticações do mercado e umcrescimento muito rapido devido a popularização da televisão nos dias de hoje. Ele está sendo pouco explorado atualmente e deve conter uma gama de clients muito grande.

Iniciando na tecnologias delentes 3D seremos pioneiros neste produto, hoje não existe nenhum produto semelhante, e por isso a oportunidade de crescimento é muito grande. Os riscos que temos hoje são empresas que já...
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