Empreendedorismo

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ETAPA 1

EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS LOGÍSTICOS


Empresa Estudada:
Schneider Electric LTDA
Endereço: Avenida da Saudade Nº1225 Bairro Frutal. CEP: 13171-320
Setor de atividade: Distribuição elétrica, Controle e Automação industrial.
CNPJ: 82743287/0008-80 IE: 671008375110

A história da Schneider Electric:
De 1836 até aos dias de hoje, a Schneider Electric transformou-se noespecialista global em gestão de energia. Começando nas suas raízes na indústria do ferro e aço, maquinaria pesada e construção naval, chegou à eletricidade e gestão e automação. Após 170 anos de história, a Schneider Electric tornou-se atualmente no fornecedor de soluções que o irá ajudar a rentabilizar ao máximo a energia. Descubra a sua transformação abaixo.
Século 19
• 1836: Os irmãos Schneiderassumiram o controlo das fundições Creusot. Dois anos mais tarde, criaram a Schneider & Cie.
• 1891: Tendo-se tornado num especialista em armamento, a Schneider inovou ao lançar-se no emergente mercado de eletricidade. Primeira metade do século 20
• 1919: Instalação da Schneider na Alemanha e na Europa de leste através da European Industrial and Financial Union (EIFU). Nos anos seguintes, aSchneider associou-se à Westinghouse, um importante grupo elétrico internacional. O Grupo alargou a sua atividade ao fabrico de motores elétricos, equipamento elétrico para centrais elétricas e locomotivas elétricas.
• Pós-guerra: A Schneider abandonou gradualmente o armamento e voltou-se para trabalhos de construção, ferro e aço e para a área da eletricidade. A empresa foi totalmente reorganizada parase diversificar e abrir a novos mercados.
Final do século 20
• 1981-1997: o Grupo Schneider continuou a centrar-se na indústria elétrica separando-se das suas atividades não estratégicas. Esta política foi concretizada através de aquisições estratégicas pelo Grupo Schneider: Telemecanique em 1988, Square D em 1991 e Merlin Gerin em 1992.
• 1999: Desenvolvimento de Instalação, Sistemas eControlo com a aquisição da Lexel, o número dois europeu em distribuição elétrica. Em Maio de 1999, o Grupo alterou a sua denominação para Schneider Electric com vista a enfatizar mais claramente a sua experiência no campo elétrico. O Grupo adaptou uma estratégia de crescimento acelerado e competitividade.
• 2000-2009: Período de crescimento orgânico, posicionando-se em novos segmentos de mercado: UPS(unidades de alimentação ininterrupta), controlo de movimento, edifícios inteligentes e segurança através das aquisições da APC, Clipsal, TAC, Pelco, Xantrex, entre outras.

A missão
A Missão da Schneider Electric é proporcionar ao mercado global, soluções na economia e gestão de energia, e esta voltada a trazer soluções aos seus clientes na diminuição da demanda de energia, sua missãoprincipal é torna-se líder mundial na gestão e soluções de energia. Uma empresa Francesa presente em mais de 140 países, levando qualidade e confiança na gestão de energia elétrica.

Funcionário que é atuante nesta empresa: Victor Camargo, como Gerente de Projetos da Web Energ.

Fonte: "Schneider, l'Histoire en force"(apenas disponível em francês)
Tristan de la Broise et Félix Torres - De MonzaEditions

A evolução das atividades logísticas da empresa ao longo de sua existência

Com o destaque do planejamento estratégico formal nos anos 60, tida como marco inicial do empenho generalizado pelo maior entendimento da estratégia organizacional, novos modelos e abordagens apenas foram manifestados, na mesma proporção da continuada utilização dos antigos. Isso parece haver colaborado para aconfusão terminológica ainda existente, na qual palavras e expressões como “estratégia”, “política”, “planejamento estratégico” e “administração estratégica” são continuamente tomadas como semelhantes, dificultando determinar com precisão a evolução do conceito de estratégia em si, dos aspectos que compõem a sua aplicação, das perspectivas da sua análise e estudos.
Há cerca de 10 anos, já tinham...
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