Empreendedorismo

- Tipos de Análise:

- DE MERCADO

 Número de concorrentes;
 O alcance dos canais de distribuição;
 Os produtos e serviços já existentes no mercado;
 Política de preços dos concorrentes;
 Análise do comportamento do consumidor e recompra;

- ECONÔMICA

 Brasil, tranquilamente retornos em 10% ao ano.
 Lucro final do empreendimento;
 Posto de combustível;
 Ponto de equilíbrio,
 Fluxo de Caixa é diferente de Dinheiro Hoje! – pequenos empresários.

- O que é Vantagem Competitiva? Diferencias que proporcionam um ganho para o consumidor;

- Transformar idéia em oportunidade:

O fato de a idéia ser ou não ser única não importa, as oportunidades que são únicas!

 Qualquer fonte de informação pode ser um ponto de partida para novas idéias e identificação de oportunidades de mercado;
 Experiência como diferencial: Pouca experiência no mercado que irá atuar minimiza as chances de sucesso e maximiza as chances de fracasso!
 Qual mercado ela atende?
 Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
 Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?
 Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

 O que importa é saber transformar uma idéia em negócio;
 Quais são os clientes que comprarão o produto ou serviço de sua empresa?
 Qual o tamanho atual do mercado em reais e em número de clientes?
 O mercado está em crescimento, estável ou estagnando?
 Quem atende esses clientes atualmente, ou seja, quem são os seus concorrentes?

- INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE: Inovar não é só produto/serviço, é enxergar!

10 mandamentos para promover inovação segundo a 3M:

1- Reconheça os mais criativos: recompense a criatividade de forma concreta e definitiva
2- Assuma riscos consideráveis: Somente riscos altos trazem retorno satisfatório.
3- Vença os obstáculos e não se deixe vencer: aceite as perdas de curto prazo para obter ganhos a longo prazo.
4- Pense a longo prazo
5- Continue crescendo: mantenha foco no