Empreendedorismo Corporativo

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Empreendedorismo Corporativo


















Criar um modelo de empreendedorismo corporativo baseando-se em uma empresa.
Explicar o modelo exemplificando a análise deempregabilidade, ambiente, recursos e o perfil do colaborador da empresa modelo.

Empresa escolhida: Dell Computers.

Benefícios Diferenciados – Plano de Saúde, Bolsa Estudo, Auxílio Creche.Treinamentos – Treinamentos constantes sobre vendas, produtos, empresa, programas de ensino.
Ambiente Motivacional – Ambiente projetado para manter o colaborador motivado.
Bonificação Pessoal– Metas pessoais Batidas o colaborador tem direito a bônus em dinheiro, folgas.
Bonificação por Meta – Meta Batida em equipe a mesma tem direito e viagem, jantares ou bônus em dinheiro.Espaços de Lazer – Salas de jogos, de descanso para ser utilizado nos intervalos.
Horários Flexíveis – Horários podem ser alterados em caso de necessidade comprovados, Trabalho remoto, Móvel (Trabalho a distância), Meio período.
Transporte Diferenciado – Transporte próprio da empresa busca e leva o colaborador.
Comunicação Direta com o Supervisor – Colaborador tem acesso direto aos seussupervisores a aos diretores por um canal especifico.


“O foco dos membros de equipe da Dell é na criação de um ambiente em que cada indivíduo possa ser e fazer o melhor para atender aosclientes. A nossa filosofia em relação às pessoas é "construir relacionamentos duradouros com os membros de nossa equipe em todos os lugares".”(http://www.dell.com/Learn/br/pt/brcorp1/why-work-for-dell)
A Dell busca colaboradores proativos, com foco no resultado, que tenham comprometimento com a empresa e em entregar a melhor solução ao cliente, que se mantenham motivados, que sejamcapazes de buscar novas maneiras de solucionar as questões apresentadas, enfim busca um colaborador com perfil empreendedor.




Adriane – Silvio – Mariane – Scheila - Derek